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Qual a importância do plano de negócios no processo empreendedor? Questão 8Escolha uma opção: a. É um documento obrigatório por lei e que serve para definir os limites financeiros do empreendimento, bem como demonstrar o investimento de capital aplicado por cada um dos sócios. b. Ele procura organizar e demonstrar todas as ideias do empreendedor, desde como o negócio irá se comportar, passando pela descrição de produtos, serviços, sócios, mercado, concorrentes, visão e missão de um negócio. c. Ele procura organizar e demonstrar as questões legais do negócio e organizar a hierarquia da empresa, assim como a participação de capital de cada sócio. d. Ele é apenas um documento de apoio feito no início do empreendimento; após a abertura do negócio, o mesmo é arquivado juntamente com os documentos contábeis que ficam em poder do contador. e. Documento obrigatória que apresenta a intensão da empresa para com o mercado.
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Sandra Bazalia

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas: a) Diz que o plano de negócios é obrigatório por lei e serve para definir limites financeiros e investimento dos sócios — isso não é correto, pois o plano de negócios não é obrigatório por lei. b) Afirma que o plano organiza e demonstra todas as ideias do empreendedor, incluindo comportamento do negócio, descrição de produtos, serviços, sócios, mercado, concorrentes, visão e missão — essa definição está correta e completa. c) Foca apenas nas questões legais e hierarquia da empresa — é uma parte, mas não o principal objetivo do plano de negócios. d) Diz que o plano é apenas um documento de apoio inicial e depois arquivado — isso minimiza a importância do plano, que deve ser usado continuamente. e) Afirma que é um documento obrigatório que apresenta a intenção da empresa para o mercado — novamente, não é obrigatório por lei e a definição é incompleta. Portanto, a alternativa correta é: b) Ele procura organizar e demonstrar todas as ideias do empreendedor, desde como o negócio irá se comportar, passando pela descrição de produtos, serviços, sócios, mercado, concorrentes, visão e missão de um negócio.

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