Para atingir as metas quando desenvolvemos o Planejamento de Negócios, é preciso definir como medi-las, alocar recursos e traçar caminhos para transformar ideias em resultados, e finalmente atingir o sucesso.
Podemos utilizar algumas ferramentas da administração:
Análise de SWOT, PDCA, 5 Forças de Michel Porter, 5W2H.
Análise de SWOT, PDCA, 5 Forças de Porter, 5W3H.
Análise de SWOT, PDA, 5 Forças de Porter, 5W2H.
Análise de SWOT, PDCA, 5 Forças de Michael Porter, 5W2H.
Análise de SWOT, PDCA, 5 Forças de Porter, 5`S.
Podemos utilizar algumas ferramentas da administração:
Análise de SWOT, PDCA, 5 Forças de Michel Porter, 5W2H.
Análise de SWOT, PDCA, 5 Forças de Porter, 5W3H.
Análise de SWOT, PDA, 5 Forças de Porter, 5W2H.
Análise de SWOT, PDCA, 5 Forças de Michael Porter, 5W2H.
Análise de SWOT, PDCA, 5 Forças de Porter, 5`S.
Respostas
Ed 
mês passado
A alternativa correta é: Análise de SWOT, PDCA, 5 Forças de Porter, 5W2H. Explicação rápida: - Análise SWOT ajuda a identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. - PDCA é o ciclo de melhoria contínua (Plan, Do, Check, Act). - 5 Forças de Porter analisam a competitividade do mercado. - 5W2H é uma ferramenta para planejar ações (What, Why, Where, When, Who, How, How much). As outras opções apresentam erros de nomenclatura ou ferramentas incorretas.
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O termo SWOT é uma sigla originada de um conjunto de palavras em inglês que significa:
S de Forças (Threats), W de Fraquezas (Weaknesses), O de Oportunidades (Opportunities) e T de Ameaças (Strengths).
S de Forças (Strengths), W de Fraquezas (Weaknesses), O de Oportunidades (Opportunities) e T de Ameaças (Threats).
S de Forças (Strengths), W de Fraquezas (Opportunities) e T de Ameaças (Threats), O de Oportunidades (Weaknesses).
S de Forças (Streng), W de Fraquezas (Weaknesses), O de Oportunidades (Opportunities) e T de Ameaças (Threats).
S de Forças (Strengths), W de Fraquezas (Weak), O de Oportunidades (Opportunities) e T de Ameaças (Threats).
A análise de mercado é outro item de grande importância para a execução do Plano de Negócios.
Com relação ao estudo do mercado, deverá analisar:
I - Qual o seu perfil, em termos de faixa etária, sexo, nível de escolaridade, nível de renda, região de moradia, estilo de cor?
II - Quais produtos / serviços atendem as suas necessidades?
III - O que consideram mais importante quando da aquisição dos produtos / serviços (qualidade, higiene, garantia, entrega, atendimento, etc.)?
IV - Quantos estão dispostos a pagar pelo produto / serviço?
V - Qual o potencial do mercado de recursos humanos?
II, III e IV estão corretas.
I, III e V estão corretas.
I e V estão corretas.
I, II, III, IV e V estão corretas.
I, II e IV estão corretas.
Muito fala-se em marketing, mas por diversas vezes não temos a compreensão real do que é um planejamento de marketing.
Assinale a alternativa correta:
O Plano de Marketing é uma das etapas iniciais do Plano de Negócios, e, após a análise do ambiente geral do negócio: variável chave / fatores externos, do mercado da empresa, clientes, fornecedores e concorrentes.
O Plano de Marketing é uma das etapas finais do Plano de Negócios, e, após a análise do ambiente geral do negócio: variável chave / fatores internos, do mercado da empresa, clientes, fornecedores e concorrentes.
O Plano de Marketing é uma das etapas finais do Plano de Negócios, e, após a análise do ambiente geral do negócio: variável chave / fatores externos, do mercado da empresa, fornecedores e concorrentes.
O Plano de Marketing é uma das etapas finais do Plano de Negócios, e, após a análise do ambiente geral do negócio: variável chave / fatores externos, do mercado da empresa e fornecedores.
O Plano de Marketing é uma das etapas finais do Plano de Negócios, e, após a análise do ambiente geral do negócio: variável chave / fatores externos, do mercado da empresa, clientes, fornecedores e concorrentes.
O Marketing se apresenta como um tema cada vez mais importante no comportamento das organizações.
Podemos dizer que:
Exerce o impacto direto no desempenho das empresas, e que vem ganhando grande importância no atual estágio do mundo globalizado.
Exerce o impacto indireto no desempenho das empresas, e que vem ganhando grande importância no atual estágio do mundo globalizado.
Exerce o impacto direto no desempenho das empresas, e que vem perdendo grande importância no atual estágio do mundo globalizado.
Exerce o impacto direto no desempenho das pessoas, e que vem ganhando grande importância no atual estágio do mundo globalizado.
Exerce o impacto direto no desempenho das empresas, e que vem ganhando grande importância no atual estágio da indústria 4.0;
Para que as estratégias da organização possam ser convertidas em ações, que concretizarão as estratégias estabelecidas, usa-se o plano de marketing, como um guia da empresa que concretizara todos esforços relacionados à área de marketing.
Assinale a alternativa correta:
É uma ferramenta de administração que combina todos elementos do composto mercadológico num plano de ação coordenado. Ela estabelece quem fará o que, quando, onde e como, para atingir suas finalidades.
É uma ferramenta de comunicação que combina todos elementos do composto dos processos num plano de ação coordenado. Ela estabelece quem fará o que, quando, onde e como, para atingir suas finalidades.
É uma ferramenta de comunicação que combina todos elementos do composto mercadológico num plano de ação. Ela estabelece quem fará o que, quando, onde e como, para atingir suas finalidades.
É uma ferramenta de comunicação que combina todos elementos do composto mercadológico num plano de ação coordenado. Ela estabelece quem fará o que, quando, onde e como, para atingir suas finalidades.
É uma ferramenta de comunicação que combina todos elementos do produto num plano de ação coordenado. Ela estabelece quem fará o que, quando, onde e como, para atingir suas finalidades.
O marketing consiste no atendimento e na satisfação das necessidades e desejos dos consumidores.
Logo:
A compreensão, a previsão e a influência do comportamento deles são vistos como tarefas centrais da função de marketing de uma organização.
A compreensão, a previsão e a influência da família deles são vistos como tarefas centrais da função de marketing de uma organização.
A compreensão, a previsão e a influência do comportamento deles são vistos como tarefas centrais da função da organização.
A compreensão e a previsão são vistas como tarefas centrais da função de marketing de uma organização.
A compreensão, a previsão e a influência do comportamento organizacional são vistos como tarefas centrais da função de marketing de uma organização.
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