Ed
há 3 meses
Vamos analisar as alternativas com base no cenário apresentado: - A empresa quer comparar suas práticas com organizações de excelência (Benchmarking). - Também deseja medir de forma equilibrada suas perspectivas financeira, de clientes, processos internos e aprendizado (Balanced Scorecard). Análise das alternativas: A) Focar só em retenção de clientes e ignorar outras métricas não é adequado, pois a empresa quer uma visão equilibrada. B) Combinar Benchmarking com Balanced Scorecard é exatamente o que o cenário sugere: comparar práticas e medir múltiplas perspectivas. C) Dizer que Balanced Scorecard não é indicado para empresas de serviços é incorreto; ele é amplamente usado em diversos setores. D) Restringir a avaliação a métricas qualitativas e evitar quantitativas não é uma boa prática, pois dados quantitativos são importantes para análise objetiva. E) Implementar indicadores de inovação desvinculados das metas gerais pode causar falta de alinhamento e não é recomendado. Portanto, a alternativa correta é: B) Combinar o Benchmarking, analisando práticas de referência no mercado, com a aplicação do Balanced Scorecard, alinhando objetivos financeiros, de clientes, de processos e de aprendizado.
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