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A eficiência nos processos é, muitas vezes, aprimorada pela identificação e eliminação de redundâncias e burocracias desnecessárias. A gestão estratégica no setor público encoraja a análise crítica dos processos existentes, visando à simplificação e agilidade. Portanto, reduz o tempo necessário para a execução de tarefas e contribui para a economia de recursos públicos. Diante desse contexto, avalie as afirmativas a seguir.
Assinale a alternativa correta.
I. A gestão estratégica no setor público não tem relação com a capacitação dos servidores.
II. O desenvolvimento de competências específicas não é uma preocupação da gestão estratégica no setor público.
III. A gestão estratégica visa assegurar que a força de trabalho esteja apta a enfrentar desafios complexos da administração pública.
IV. O desenvolvimento de competências específicas não é alinhado com os objetivos estratégicos da gestão no setor público.
A Somente a afirmativa III está correta.
B Somente a afirmativa I está correta.
C As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
D Somente a afirmativa II está correta.

Progresso com Exercícios

há 8 horas

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Avaliação da Disciplina Gestão Estratégica no Setor Público

UNIASSELVI IERGS

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Ed

há 8 horas

Vamos analisar cada afirmativa: I. A gestão estratégica no setor público não tem relação com a capacitação dos servidores. — Falso. A capacitação dos servidores é fundamental para a gestão estratégica, pois servidores capacitados contribuem para o alcance dos objetivos. II. O desenvolvimento de competências específicas não é uma preocupação da gestão estratégica no setor público. — Falso. O desenvolvimento de competências é uma preocupação central para garantir eficiência e eficácia. III. A gestão estratégica visa assegurar que a força de trabalho esteja apta a enfrentar desafios complexos da administração pública. — Verdadeiro. Esse é um dos objetivos da gestão estratégica. IV. O desenvolvimento de competências específicas não é alinhado com os objetivos estratégicos da gestão no setor público. — Falso. O desenvolvimento de competências deve estar alinhado aos objetivos estratégicos. Portanto, somente a afirmativa III está correta. Resposta correta: A) Somente a afirmativa III está correta.

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Avaliação da Disciplina Gestão Estratégica no Setor Público

UNIASSELVI IERGS

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A inovação é essencial para impulsionar o crescimento econômico e o sucesso de setores diversos. Ela se manifesta através de um processo criativo, muitas vezes impulsionado por ações empreendedoras. Notavelmente, o setor público apresenta uma estrutura institucional distinta em comparação com o setor privado. Em relação à inovação no setor público, analise as afirmativas a seguir.
Assinale a alternativa correta.
I. O setor público está relacionado com a necessidade de desenvolvimento econômico e eficiência, sendo a inovação mais associada ao setor privado.
II. A inovação no setor público ocorre somente por meio de processos de criatividade, sem a necessidade de ação empreendedora.
III. A estrutura institucional diferente do setor público em comparação com o setor privado impede a inovação no setor público.
IV. O setor público compartilha motivações, riscos, recompensas, incentivos e restrições semelhantes ao setor privado em relação à inovação.
A Somente a afirmativa II está correta.
B Somente a afirmativa III está correta.
C Somente as afirmativas I e III estão corretas.
D Somente a afirmativa I está correta.

A gestão estratégica desempenha um papel importante na identificação de iniciativas consideradas prioritárias. Essa abordagem estratégica requer investimentos e é fundamental para a otimização dos recursos financeiros e humanos da organização. Isso assegura que tais recursos sejam direcionados eficientemente para as áreas que possuem um impacto significativo.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o objetivo da gestão estratégica na transparência e prestação de contas.
A Incentivar o uso de tecnologia de modo a trazer transparência à prestação de contas, auxiliando as políticas públicas.
B Formular metas objetivas e indicadores de desempenho, gerando um incentivo para uma cultura organizacional voltada para o foco em resultados.
C Definir estratégias sociais e histórico-culturais, além de incentivar o aspecto econômico e as condições de enquadramento institucional e político.
D Buscar um discurso de gestores, transformando-os, como grupo, de administradores reativos em estrategistas burocráticos.

Os instrumentos de gestão pública necessitam de contextos institucionais e formais, intrinsecamente ligados às características específicas de cada país. Esses contextos, por sua vez, mantêm inter-relações dinâmicas entre o Estado, o mercado, as entidades não governamentais e a comunidade. Os instrumentos de gestão pública destacam a maneira como os governos administram. Em relação aos instrumentos de gestão pública, analise as afirmativas a seguir.
Assinale a alternativa correta.
I. Os instrumentos de gestão pública são independentes dos contextos institucionais e formais do país.
II. Os governos têm papel secundário na determinação dos instrumentos de gestão pública, sendo essa responsabilidade exclusiva do mercado.
III. Os instrumentos de gestão pública são determinados exclusivamente pelas entidades não governamentais, sem a participação do Estado.
IV. Os meios de gestão pública evidenciam a constante interconexão entre o Estado, o mercado, as organizações não governamentais e a comunidade.
A Somente a afirmativa II está correta.
B Somente as afirmativas I e III estão corretas.
C Somente a afirmativa III está correta.
D Somente a afirmativa IV está correta.

Fomentar a comunicação aberta, valorizar a colaboração em equipe e incentivar a troca de conhecimento entre os membros do grupo são elementos que contribuem de maneira direta para a eficácia do gerenciamento por conhecimento.
Avalie as seguintes afirmativas como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) A gestão por competências não está relacionada ao aprimoramento da eficiência operacional na administração pública.
( ) A incorporação da gestão por competências contribui para fortalecer o planejamento estratégico no setor público.
( ) O conceito de gestão por competências não tem impacto na excelência da administração pública.
( ) O fortalecimento do planejamento estratégico não é uma das funções da gestão por competências.
A F - V - V - V.
B F - V - F - V.
C F - V - V - F.
D F - V - F - F.

Os instrumentos de gestão pública destacam conceitos relacionados à implementação da administração, essencial para o êxito do sistema de governo. O processo de reforma introduz técnicas relevantes para diversas políticas e instrumentos políticos. Estudos sobre teoria do Estado, administração pública, políticas públicas e economia do setor público evidenciam transformações significativas na abordagem estatal aos desafios públicos. Sobre os instrumentos de gestão pública para a melhora dos serviços públicos, avalie as seguintes afirmativas como verdadeiras (V) ou falsas (F).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Os instrumentos de gestão pública não desempenham uma função essencial na busca por eficiência, equidade e eficácia.
( ) A descentralização não é mencionada como uma estratégia para superar a burocracia e melhorar a oferta de serviços.
( ) A redistribuição de renda e a redução da pobreza não refletem um compromisso com a justiça social.
( ) O compromisso com a justiça social é evidenciado pela ênfase na redistribuição de renda e na redução da pobreza.
A F – F – F – V.
B V – F – F – F.
C F – F – V – V.
D F – V – F – F.

A efetividade do treinamento está relacionada à consecução de metas, resultando em vantagens para os colaboradores. A aquisição de conhecimento por meio da participação em cursos do setor público aprimora as competências de desempenho dos funcionários no ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa correta em relação aos programas de treinamento.
A O treinamento e o desenvolvimento são soluções inovadoras apenas para problemas gerais, não específicos, nas organizações públicas.
B A implementação de programas de treinamento e desenvolvimento é amplamente reconhecida como uma inovação dentro das organizações públicas. Essa prática fomenta a busca por soluções diante de desafios.
C O treinamento e o desenvolvimento não são considerados soluções inovadoras nas organizações públicas.
D O treinamento e o desenvolvimento são exclusivamente incentivados para promover flexibilidade no planejamento de tarefas nas organizações públicas.

A gestão do conhecimento no sistema de governo fortalece a relação social e contribui para a redução de custos. No planejamento estratégico impulsionado pelo conhecimento, o processo fornece informações fundamentais e dados.
Avalie as seguintes afirmativas como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) A capacidade de armazenar informações não contribui para a tomada de decisões informadas na administração pública.
( ) A organização de informações não é relevante para alinhar as decisões dos gestores públicos com os objetivos em longo prazo.
( ) A disseminação de informações relevantes não tem impacto na tomada de decisões na administração pública.
( ) A habilidade de estruturar e compartilhar informações é importante para embasar decisões que estejam alinhadas com as estratégias e metas de longo prazo.
A F - V - F - V.
B V - V - V - V.
C V - V - F - F.
D F - F - F - V.

O mapeamento de competências oferece benefícios que transcendem o âmbito pessoal. Ao mesmo tempo, a sintonia estratégica fortalece a implementação das políticas públicas, incentivando uma administração mais dinâmica e flexível. Assinale a alternativa correta sobre o mapeamento de competências como vantagens no setor público. A) O mapeamento de competências é representativo porque impacta negativamente a eficiência, a inovação e a qualidade dos serviços. B) O mapeamento de competências é representativo porque impacta de forma positiva a eficiência, a inovação e a qualidade dos serviços. C) O mapeamento de competências é destacado por seu pouco impacto na eficiência dos processos e inovação dos produtos. D) O mapeamento de competências é representativo porque é uma ferramenta para o desenvolvimento individual, não impactando na inovação.

A integração de eficiência e transparência posiciona as organizações para enfrentar os desafios dinâmicos do ambiente de trabalho. A implementação da tecnologia da informação na gestão por competências pode apresentar dificuldades relacionadas à privacidade dos dados, igualdade nas avaliações e garantia da segurança de dados.
Avalie as seguintes afirmativas como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) A tecnologia da informação não contribui para a personalização de programas de treinamento e desenvolvimento.
( ) As plataformas de aprendizado on-line personalizam os materiais de acordo com as competências específicas e metas de crescimento de cada membro da equipe.
( ) A personalização de programas de treinamento e desenvolvimento não é uma característica da tecnologia da informação.
( ) A tecnologia da informação não tem impacto nas competências individuais dos colaboradores.
A F - V - F - F.
B V - V - F - F.
C F - V - F - V.
D V - V - V - V.

Os recursos financeiros são essenciais no êxito de uma gestão estratégica, pois sem eles qualquer iniciativa torna-se inviável. Durante a avaliação do progresso das iniciativas estratégicas, tornou-se claro que era essencial integrar o planejamento orçamentário ao plano estratégico.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma alternativa de como o gestor pode alinhar o planejamento orçamentário ao plano estratégico.
A O gestor pode trabalhar com sua equipe formas de facilitar o orçamento financeiro em metas de curto prazo.
B O gestor precisa formular um sistema de plano estratégico com foco em dois fatores: componente orçamentário e componente de gestão.
C O gestor pode contratar duas empresas terceirizadas de consultoria e alinhar as metas de lucro aos objetivos de estratégia.
D O gestor precisa estabelecer metas de médio prazo e incluí-las no seu sistema de planejamento estratégico.

A implementação de tecnologias, como a análise de dados, no setor público, destaca-se como uma indagação diante da era da transformação digital. A inserção dessas tecnologias na esfera governamental promete revolucionar a eficiência operacional e reconfigurar a forma como os serviços públicos são prestados e a tomada de decisões é realizada. Avalie as sentenças a seguir sobre a gestão do conhecimento no setor público.
Assinale a alternativa correta.
I. A gestão do conhecimento no setor público não tem impacto na eficiência.
II. No contexto dinâmico do setor público, a gestão do conhecimento desempenha um papel central na promoção da eficiência.
III. A gestão do conhecimento no setor público não está relacionada à inovação.
IV. A gestão do conhecimento não influencia a tomada de decisões no setor público.
A Somente a afirmativa IV está correta.
B Somente a afirmativa II está correta.
C Somente a afirmativa III está correta.
D Somente as afirmativas I e III estão corretas.

A gestão de competências enfatiza a realização de escolhas estratégicas associadas à admissão, à capacitação e ao aprimoramento de colaboradores. Ao promover os funcionários, ocorre o avanço das habilidades, e o governo investe na constituição de uma equipe mais capacitada e flexível.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o objetivo do processo de gestão de competências nas tomadas de decisões.
A A gestão de competências é importante porque não tem impacto significativo na eficiência dos processos internos do governo.
B A gestão de competências é importante porque tem um impacto negativo na eficiência dos processos internos do governo.
C A gestão de competências é importante na tomada de decisão porque contribui de forma direta para a melhoria da eficiência nos procedimentos internos do governo.
D A gestão de competências é importante porque é uma ferramenta decisiva para o desenvolvimento individual, não impactando a eficácia nos processos internos.

O fomento do desenvolvimento de líderes, por meio da abordagem de gestão por competência, é crucial no cultivo de lideranças eficazes no âmbito governamental. Essa estratégia visa identificar e fortalecer as habilidades essenciais dos líderes, contribuindo para um ambiente no qual a eficácia e a excelência são priorizadas. Assinale a alternativa correta sobre o desenvolvimento de lideranças nas instituições públicas. A) A liderança é representativa porque não tem relação com o desenvolvimento de servidores. B) A liderança é importante porque contribui para o desenvolvimento de servidores, enquanto promove uma administração pública eficaz. C) A liderança é importante porque tem um impacto negativo no desenvolvimento dos servidores. D) A liderança é importante para valorizar alguns servidores e para o desenvolvimento de incentivos financeiros.

A sinergia entre tecnologia da informação e transparência na administração pública ressalta a necessidade de envolvimento da sociedade para otimizar o funcionamento das atividades governamentais. A incorporação contínua de tecnologias avançadas e a promoção ativa da transparência são pilares fundamentais na edificação de uma administração pública contemporânea, eficaz e responsiva, visando atender às expectativas da sociedade e fortalecer os princípios democráticos.
Sobre transparência e prestação de contas públicas, avalie as seguintes afirmativas como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) A transparência não é mencionada como impulsionada pela tecnologia.
( ) A divulgação transparente de informações não contribui para a identificação de áreas de melhoria.
( ) A transparência não está relacionada à prestação de contas aos cidadãos.
( ) A transparência atua como uma ferramenta essencial na avaliação da eficiência do setor público, proporcionando a identificação de áreas passíveis de melhoria.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
A transparência não é mencionada como impulsionada pela tecnologia.
A divulgação transparente de informações não contribui para a identificação de áreas de melhoria.
A transparência não está relacionada à prestação de contas aos cidadãos.
A transparência atua como uma ferramenta essencial na avaliação da eficiência do setor público, proporcionando a identificação de áreas passíveis de melhoria.
A F – F – V – V.
B V – F – F – F.
C F – F – F – V.
D F – V – F – F.

A gestão estratégica estabelece métricas e indicadores de desempenho que permitem a avaliação contínua do progresso em direção aos objetivos estabelecidos, o que facilita a prestação de contas e a melhoria contínua. Como as organizações públicas devem trabalhar a transparência diante da transformação digital? A) Por meio da utilização de portais com dados restritos e relatórios que tragam informações necessárias para divulgar o orçamento público. B) Por meio de ferramentas de divulgação impressas para compartilhar as informações que sejam convenientes. C) Por meio da adoção de relatórios on-line e do uso de mecanismos de visualização de dados. D) Por meio de relatórios on-line e ferramentas restritas de visualização de dados, compartilhando aquilo que for do seu interesse público.

A gestão estratégica no setor público frequentemente demanda a implementação de um processo de planejamento estratégico setorial, bem como o desenvolvimento de programas para avanços em tecnologias da informação.
Conforme o contexto apresentado, assinale a alternativa que apresenta como a gestão da tecnologia da informação pode impactar na estratégia do setor público.
A A gestão de tecnologia da informação compõe parte da estratégia para que haja uma comunicação tecnológica entre os vários níveis de tomada de decisão.
B A implementação de gestão de tecnologia da informação no setor público tem como objetivo aumentar a burocracia dos processos internos.
C A gestão de tecnologia da informação na gestão estratégica está com foco na gestão de processos em continuidade temporal.
D A gestão de tecnologia da informação voltada ao setor público é um departamento que tem como função buscar a eficiência e prestação de serviços de qualidade à sociedade.

Identificar e aprimorar competências em domínios como tecnologia, gestão da mudança e resolução de problemas capacita o sistema governamental para a efetiva implementação da inovação em suas atividades.
Avalie as seguintes afirmativas como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) A gestão por competência não tem impacto na forma como a liderança se adapta às demandas em constante evolução do setor público.
( ) A gestão por competência capacita os líderes a ajustarem suas abordagens de acordo com as demandas em constante evolução do setor público.
( ) A liderança adaptativa não é uma característica promovida pela gestão por competência.
( ) A gestão por competência impacta positivamente a liderança no setor público.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
A gestão por competência não tem impacto na forma como a liderança se adapta às demandas em constante evolução do setor público.
A gestão por competência capacita os líderes a ajustarem suas abordagens de acordo com as demandas em constante evolução do setor público.
A liderança adaptativa não é uma característica promovida pela gestão por competência.
A gestão por competência impacta positivamente a liderança no setor público.
A F - V - F - V.
B F - V - F - F.
C V - V - F - F.
D V - V - V - V.

O sistema de governo é um campo orientado para a eficácia. Por meio de iniciativas de capacitação e aprimoramento, o setor público emprega estratégias de gestão de recursos humanos para potencializar as habilidades dos colaboradores, visando aprimorar o desempenho em suas atribuições específicas.
Diante desse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente a importância do setor público diante da sua complexidade.
A A excelência no setor público ressalta a importância de várias habilidades organizacionais, reconhecendo a complexidade do ambiente público.
B A excelência no setor público não está relacionada à complexidade do ambiente público.
C A excelência no setor público não requer habilidades organizacionais.
D A excelência no setor público não reconhece a complexidade do ambiente público.

A implementação da gestão estratégica possibilita que a organização desenvolva sua visão de futuro, fomentando a integração de todos os níveis e departamentos em torno de metas compartilhadas. Nesse contexto, desempenha uma função fundamental na melhoria tanto da eficiência quanto da eficácia das operações organizacionais
Diante do cenário descrito, assinale a alternativa que apresenta corretamente as etapas para que a gestão estratégica tenha garantia de eficácia das ações.
A Apresentar um plano estratégico, treinar os gestores e colocar em prática as ações.
B Realizar uma avaliação do cenário atual, ter um objetivo explícito para o estado futuro e tomar uma decisão sobre a estratégia.
C Fomentar a prática do discurso dos líderes na formulação de estratégias, implementar e controlar essas ações.
D Discutir soluções de estratégias, fomentar a prática de discussão de planos de análise e escolher a melhor alternativa para tomar decisão.