Uma empresa do setor de produção de alimentos orgânicos realizou um processo de planejamento estratégico e percebeu que seus colaboradores não compreendiam claramente o propósito da empresa, nem seus objetivos de longo prazo. Após uma consultoria estratégica, a empresa definiu sua missão como “promover alimentação saudável e sustentável para a sociedade”, sua visão como “ser referência nacional em alimentos orgânicos até 2035” e estabeleceu valores como sustentabilidade, ética, inovação e respeito às pessoas. A definição de missão, visão e valores organizacionais contribui para a gestão estratégica principalmente porque: A – define apenas as metas financeiras e operacionais da organização. B – orienta o propósito da empresa, o futuro desejado e os princípios que direcionam o comportamento organizacional. C – substitui a necessidade de análise do ambiente externo e interno da organização. D – serve apenas para divulgação institucional e marketing organizacional.