Uma cooperativa decidiu implantar um novo modelo de gestão de pessoas para melhorar o desempenho organizacional. A diretoria definiu como objetivo estratégico aumentar a participação da cooperativa no mercado nacional em cinco anos. Para isso, o setor de gestão de pessoas criou programas de treinamento, avaliação de desempenho e desenvolvimento de lideranças, visando prepara os colaboradores para atingir os objetivos organizacionais. Considerando a relação entre estratégica e tática nas organizações, a atuação do setor de gestão de pessoas descritas no texto representa: A - a estratégia organizacional, pois envolve ações operacionais de treinamento e avaliação de desempenho. B – a aplicação de táticas organizacionais para executar a estratégia definida pela organização. C – a substituição da estratégia organizacional por políticas de recursos humanos. D – a definição da missão organizacional a partir das atividades de treinamento e desenvolvimento.