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A quinta e última etapa da elaboração do planejamento estratégico é o controle estratégico. Assinale a alternativa que apresenta qual é a importância desta quinta etapa do planejamento estratégico. Questão 4Resposta a. Identificar qualquer falha durante a implementação da estratégia, e corrigir e inserir mudanças se necessário. b. Levantamento de todas as informações do ambiente interno e externo que contribuem para a empresa compreender onde ela se encontra hoje. c. Controlar os ambientes internos e externos para a estratégia ser implementada com sucesso. d. A melhor forma de lidar com a “cultura” da organização para garantir que a estratégia seja tranquilamente implementada. e. Contribuir para que as metas sejam alcançadas de maneira simples e que não causem estresse e desmotivação.
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Ana Flávia De Souza

há 3 dias

Respostas

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há 3 dias

A quinta etapa do planejamento estratégico, o controle estratégico, tem como principal função monitorar a execução da estratégia para identificar falhas e fazer ajustes quando necessário, garantindo que os objetivos sejam alcançados. Analisando as alternativas: a) Identificar qualquer falha durante a implementação da estratégia, e corrigir e inserir mudanças se necessário. — Está correta, pois descreve exatamente a importância do controle estratégico. b) Levantamento de todas as informações do ambiente interno e externo que contribuem para a empresa compreender onde ela se encontra hoje. — Isso corresponde à análise situacional, etapa inicial. c) Controlar os ambientes internos e externos para a estratégia ser implementada com sucesso. — Controle do ambiente não é o foco do controle estratégico. d) A melhor forma de lidar com a “cultura” da organização para garantir que a estratégia seja tranquilamente implementada. — Relaciona-se mais à gestão da mudança. e) Contribuir para que as metas sejam alcançadas de maneira simples e que não causem estresse e desmotivação. — Embora desejável, não é o foco principal do controle estratégico. Portanto, a alternativa correta é: a) Identificar qualquer falha durante a implementação da estratégia, e corrigir e inserir mudanças se necessário.

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