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Questão 4 | EMPREENDEDORISMO - DIGITAL No processo de tomada de decisão estratégica, gestores e empreendedores utilizam ferramentas que permitem compreender melhor a posição da organização diante do mercado. Essas ferramentas auxiliam na identificação de aspectos organizacionais que podem impactar a instituição de diversas formas, podendo ou não ajudar no alcance dos objetivos organizacionais. A utilização adequada desses instrumentos contribui para uma visão mais sistêmica e integrada da realidade empresarial. Considerando o conteúdo estudado sobre a Matriz SWOT, assinale a alternativa correta. A A matriz SWOT analisa forças e fraquezas internas, bem como oportunidades e ameaças externas. B A matriz SWOT avalia exclusivamente fatores financeiros da organização. C A aplicação da SWOT elimina a necessidade de planejamento estratégico. D Forças e oportunidades representam apenas variáveis externas ao negócio. E Fraquezas e ameaças correspondem unicamente a fatores internos da empresa.
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Angelica Salvador de Oliveira

há 2 semanas

Respostas

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há 2 semanas

Vamos analisar as alternativas com base no conceito da Matriz SWOT: - A Matriz SWOT analisa forças (Strengths) e fraquezas (Weaknesses) que são fatores internos à organização. - Também analisa oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) que são fatores externos ao negócio. Agora, analisando as alternativas: A) A matriz SWOT analisa forças e fraquezas internas, bem como oportunidades e ameaças externas. — Correta. B) A matriz SWOT avalia exclusivamente fatores financeiros da organização. — Incorreta, pois SWOT avalia fatores internos e externos, não só financeiros. C) A aplicação da SWOT elimina a necessidade de planejamento estratégico. — Incorreta, SWOT é uma ferramenta que auxilia no planejamento, não elimina sua necessidade. D) Forças e oportunidades representam apenas variáveis externas ao negócio. — Incorreta, forças são internas. E) Fraquezas e ameaças correspondem unicamente a fatores internos da empresa. — Incorreta, ameaças são externas. Resposta correta: A

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