Os domínios de desempenho do guia PMBOK são áreas essenciais para o sucesso dos projetos, especialmente quando integrados a métodos ágeis. Eles são: 1. Partes Interessadas – Gerenciar o engajamento e as expectativas das partes interessadas. 2. Equipe – Desenvolver e gerenciar a equipe do projeto. 3. Abordagem de Desenvolvimento – Definir e adaptar a abordagem para entregar valor. 4. Planejamento – Criar e manter planos que guiem o projeto. 5. Trabalho do Projeto – Gerenciar a execução e entrega do trabalho. 6. Entrega – Garantir que os resultados atendam aos requisitos e agreguem valor. 7. Medição – Monitorar o desempenho e progresso do projeto. 8. Incerteza – Identificar e gerenciar riscos e oportunidades. Esses domínios ajudam a estruturar o gerenciamento de projetos de forma flexível e orientada a resultados, alinhando-se bem com práticas ágeis.