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0:03:01 + Questão 2/10 Balanced Scorecard Ler em voz alta Nesta aula, abordamos contextualização de que as empresas precisam de uma estratégia bem-definida para alcançar O tão esperado sucesso a longo prazo, mas, para O resultado ser positivos, são necessários um objetivo e um roteiro amplo, com uma visão geral, questões já priorizadas e foco no que é essencial. Baseado neste conceito foi exposto, um exemplo prático da empresa AndradeCon, que aplicou 0 BSC nas perspectivas financeiras. Com base no contexto sobre a perspectiva financeira e a importância dos objetivos empresariais, enumere na ordem sequencial as explicações que se relacionam a cada um dos elementos a seguir: 1. Indicadores-chave de desempenho (KPIs) 2. Perspectivas financeiras equilibradas 3. Desvantagens 4. Vantagens com a missão e a estratégia a. ( ) Para 0 sistema de gestão no uso de métricas nas perspectivas financeiras e que auxilia OS stakeholders a manter uma visão geral dos rumos da empresa em todos OS momentos, como por exemplo, facilidade de visualizar as estratégias para apresentação. b.( ) São falhas apresentadas importantes para O aprendizado continuo dos gestores, como por exemplo: identificação de metas erradas e irreais no mapeamento do scorecard.
C.() é um processo contínuo
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Fernanda Freitas

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A questão pede para relacionar os elementos com as explicações na ordem sequencial. Elementos: 1. Indicadores-chave de desempenho (KPIs) 2. Perspectivas financeiras equilibradas 3. Desvantagens 4. Vantagens com a missão e a estratégia Explicações: a) Para o sistema de gestão no uso de métricas nas perspectivas financeiras e que auxilia os stakeholders a manter uma visão geral dos rumos da empresa em todos os momentos, como por exemplo, facilidade de visualizar as estratégias para apresentação. b) São falhas apresentadas importantes para o aprendizado contínuo dos gestores, como por exemplo: identificação de metas erradas e irreais no mapeamento do scorecard. c) É um processo contínuo. Agora, relacionando: 1. Indicadores-chave de desempenho (KPIs) — c) É um processo contínuo. (KPIs são monitorados continuamente) 2. Perspectivas financeiras equilibradas — a) Para o sistema de gestão no uso de métricas nas perspectivas financeiras e que auxilia os stakeholders a manter uma visão geral dos rumos da empresa em todos os momentos... 3. Desvantagens — b) São falhas apresentadas importantes para o aprendizado contínuo dos gestores... 4. Vantagens com a missão e a estratégia — (não há uma explicação direta nas opções, mas a que sobra é a que melhor se encaixa) Como só há três explicações (a, b, c) para quatro elementos, parece que a questão está incompleta. Portanto, você tem que criar uma nova pergunta.

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