Vamos analisar cada afirmativa para julgar se são verdadeiras ou falsas: a) O processo de seleção e priorização de projetos não é meramente técnico. Além das técnicas disponíveis é fundamental aplicar uma avaliação qualitativa que considere aspectos como dependências, interesses políticos e financeiros, alocação de recursos críticos, e outros. Resposta: Verdadeira. Justificativa: A seleção de projetos envolve fatores técnicos e também aspectos qualitativos e políticos. b) Linha de corte é um conceito importante na definição dos projetos de um portfólio, e deve ser definida bem no início do processo para que todos conheçam antecipadamente qual o limite de capacidade ou resistência organizacional para execução dos projetos. Resposta: Verdadeira. Justificativa: A linha de corte ajuda a definir quais projetos serão aceitos com base na capacidade da organização. c) O ciclo de gestão de portfólio começa com dar visibilidade dos projetos para o público interessado, e depois a sequência de aplicação de técnicas que vai resultar na lista de projetos selecionados. Resposta: Falsa. Justificativa: O ciclo geralmente começa com a definição de critérios e seleção, antes de dar visibilidade ampla. d) Os projetos selecionados devem ser entregues aos responsáveis por sua execução, mas não sem que antes seja apresentada a governança do portfólio e as diretrizes que os gerentes de projeto precisam atender. Resposta: Verdadeira. Justificativa: A governança e diretrizes são essenciais para o alinhamento e controle dos projetos. Resumo das respostas: a) Verdadeira b) Verdadeira c) Falsa d) Verdadeira