Uma construtora foi contratada para executar uma obra de contenção em área urbana densamente ocupada, adjacente a edificações residenciais. O plano de gestão de riscos da obra listou como principais riscos: recalques nas edificações vizinhas, ruptura do solo durante a escavação, danos a redes de utilidades subterrâneas e atrasos por interferências não mapeadas. O gestor da obra argumentou que a simples contratação de seguro garantia a proteção da empresa contra todos esses riscos, dispensando medidas preventivas adicionais. A gestão de riscos na construção civil envolve a identificação, análise, planejamento de respostas e monitoramento dos riscos ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Fonte: adaptado de: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Newtown Square: PMI, 2017. ​Considerando os princípios de gestão de riscos aplicados a obras de engenharia e a situação apresentada, analise as alternativas e assinale aquela que expressa a abordagem tecnicamente mais adequada para o tratamento dos riscos identificados: A. A contratação de seguro é a estratégia mais completa de gestão de riscos, pois transfere integralmente a responsabilidade técnica e financeira para a seguradora. B. A gestão de riscos se encerra na fase de planejamento da obra, não sendo necessário monitoramento durante a execução. C. O seguro transfere o risco financeiro, mas não substitui medidas técnicas de mitigação, necessárias para reduzir a probabilidade e o impacto dos riscos. D. Riscos que possuem baixa probabilidade de ocorrência devem ser ignorados no plano de gestão, pois o custo de mitigação supera o benefício. E. A gestão de riscos em obras de contenção é responsabilidade exclusiva do projetista estrutural, não cabendo ao gestor da obra implementar medidas preventivas.