Questão 6 | DIVISAO E MODELAGEM DE CARGOS, SALARIOS E SISTEMAS DE BENEFICIOS - DIGITAL Para se utilizar o BSC, é possível traduzir a missão e a estratégia organizacional em objetivos, que são organizados por indicadores ligados a dimensões. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas dimensões: A Financeiro, clientes, processos internos e desenvolvimento. B Financeiro, clientes, processos internos e comprometimento. C Financeiro, fornecedores, processos internos e desenvolvimento. D Financeiro, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento. E Financeiro, clientes, processos internos e treinamento. Motivo:Enviar Questão 7 | DIVISAO E MODELAGEM DE CARGOS, SALARIOS E SISTEMAS DE BENEFICIOS - DIGITAL Quais as principais mudanças que as empresas vêm passando? E em quais áreas existem mais mudanças? A A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão humana. B A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão social. C A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão logística. D A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão jurídica. E A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão científica. Motivo:Enviar Questão 8 | DIVISAO E MODELAGEM DE CARGOS, SALARIOS E SISTEMAS DE BENEFICIOS - DIGITAL A área de gestão de pessoas precisa desempenhar diferentes atividades e funções operacionais e estratégicas, controlar os colaboradores, mas também ser parceiros e cumprir seus objetivos. Considerando esse ponto de vista, assinale a alternativa que apresenta os quatro novos papéis da gestão de pessoas: A Administrar as estratégias de gestão de pessoas, infraestrutura da empresa, contribuição dos trabalhadores e o desempenho. B Administrar as estratégias de gestão de pessoas, infraestrutura da empresa, contribuição dos trabalhadores e a estratégia. C Administrar as estratégias de gestão de pessoas, infraestrutura da empresa, contribuição dos trabalhadores e as equipes. D Administrar as estratégias de gestão de pessoas, infraestrutura da empresa, contribuição dos trabalhadores e a mudança. E Administrar as estratégias de gestão de pessoas, infraestrutura da empresa, contribuição dos trabalhadores e a recompensa. Motivo:Enviar Questão 9 | DIVISAO E MODELAGEM DE CARGOS, SALARIOS E SISTEMAS DE BENEFICIOS - DIGITAL As empresas estão cada vez mais cientes de que o conhecimento proporcionado pela sua força de trabalho é a riqueza mais importante. Diante desse cenário, assinale a alternativa que apresenta as ações prioritárias das empresas: A Desenvolver alternativas para manter ele com saúde na empresa. B Desenvolver alternativas para buscar empregados no mercado C Desenvolver alternativas para conquistar somente com salários melhores. D Desenvolver alternativas para conquistar, motivar e manter. E Desenvolver alternativas para conquistar apenas com qualidade de vida. Motivo:Enviar Questão 10 | DIVISAO E MODELAGEM DE CARGOS, SALARIOS E SISTEMAS DE BENEFICIOS - DIGITAL Na área de gestão de pessoas, vemos a responsabilidade pelas políticas e práticas necessárias para a administração do trabalho dos colaboradores, de forma a criar condições que levem ao crescimento e desenvolvimento tanto dos indivíduos quanto das empresas nas quais eles trabalham. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente os seis processos básicos das políticas e práticas de gestão de pessoas: A Recompensar pessoas (remuneração, benefícios e incentivos). B Desenvolver pessoas (qualidade de vida no trabalho). C Agregar pessoas (desenho organizacional e avaliação de desempenho). D Manter pessoas (treinamento e desenvolvimento). E Aplicar pessoas (recrutamento e seleção). Motivo: