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Quebra do pensamento linear: Imagine que você tenha quatro pedaços de corrente e deseja juntá-los a fim de formar um anel. Para isso, é possível abrir e fechar os elos da corrente. Fazer isso com cada elo custa R$ 100,00, mas você só tem R$ 300,00.
Como fazer o anel com dinheiro disponível? Qual a resposta correta para esse problema?
A) Pensamento linear
B) Quebra do pensamento linear
C) Ação divergente
D) Ação convergente
E) Pensamento irregular

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Vamos analisar o problema: - Você tem quatro pedaços de corrente para formar um anel. - Abrir e fechar um elo custa R$ 100,00. - Você tem R$ 300,00, ou seja, pode abrir no máximo 3 elos. - Para formar o anel, é necessário abrir menos elos possível. A solução envolve pensar além do método tradicional (abrir e fechar cada elo individualmente), ou seja, quebrar o pensamento linear e buscar uma solução criativa que permita formar o anel gastando menos. Esse tipo de raciocínio é chamado de quebra do pensamento linear, pois você precisa sair do pensamento sequencial e tradicional para resolver o problema com os recursos limitados. Portanto, a resposta correta é: B) Quebra do pensamento linear.

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Já que a criatividade está em nosso DNA, qual motivo de muitas pessoas sentirem dificuldades em criar? Possivelmente, isso ocorra porque todos estamos sujeitos a três fontes de bloqueio.
Assinale a alternativa que as demonstre:
A) QI baixo, ambientes internos e autobloqueio.
B) Problemas de concentração, ambientes internos e insônia.
C) Problemas de concentração, ambientes externos e insônia.
D) Limitação de percepção, ambientes externos e autobloqueio.
E) Problemas de percepção, ambientes internos e autobloqueio.

Analise a situação: Uma startup de base digital está validando uma solução inédita para mercado. O time fundador trabalha com recursos limitados, alta incerteza e pressão por velocidade. Para reduzir riscos, a equipe decide adotar práticas empreendedoras como testes rápidos, aprendizagem com dados reais de usuários, ajustes frequentes do produto e busca de um modelo de negócios repetível e escalável. Ao mesmo tempo, precisa criar rotinas mínimas de gestão (priorização, métricas e tomada de decisão) para não desperdiçar tempo e capital.
Nesse contexto, assinale a alternativa que melhor representa práticas centrais do empreendedorismo dentro de startups, e experimentação orientada por métricas:
A) Elaborar um plano de negócios completo e definitivo para 5 anos, evitando alterações no produto para não comprometer a consistência estratégica.
B) Lançar produto apenas quando estiver "perfeito", priorizando a reputação, mesmo que isso adie a entrada no mercado e reduza aprendizado com usuários.
C) Realizar ciclos de testar hipóteses com MVP (Mínimo produto viável), entrevistar clientes, acompanhar métricas (ex.: aquisição, ativação, retenção) e ajustar a solução com base em evidências.
D) Concentrar a tomada de decisão exclusivamente na intuição dos fundadores, sem necessidade de validação, já que startups existem para "quebrar regras".
E) Focar apenas em ações de marketing e crescimento (growth), independentemente de evidências de valor entregue, pois importante é escalar rapidamente.

De acordo com Hisrich, Peters e Shepherd (2014, 88), é possível inovar em produtos sob duas perspectivas: do cliente e da empresa. O profissional deve utilizar ambas as perspectivas para facilitar o desenvolvimento do empreendimento. Sob a perspectiva do cliente, entende-se que é possível identificar as inovações que causam grande mudança de comportamento, isto é, quando é exigido do cliente uma nova aprendizagem para usar o produto. Essa perspectiva não leva em consideração quanto do produto é novo para a empresa, ou mesmo se foi uma atualização de um produto já existente. A influência causada sobre OS clientes pode ser visualizada como um "continuum" dividido em três categorias:
Marque a alternativa CORRETA:
A) inovações contínuas, inovações dinamicamente contínuas e inovações descontínuas
B) criações contínuas, criações dinamicamente contínuas e criações descontínuas
C) desenvolvimento contínuo, desenvolvimento dinamicamente contínuo, desenvolvimento descontínuo
D) lançamento contínuo, lançamento dinamicamente contínuo, lançamento descontínuo
E) cocriação contínua, cocriação dinamicamente contínua, cocriação descontínua

Preste atenção nesse exemplo: "Aquela menina é uma Flor" Esse exemplo refere-se a: A) Criatividade B) Páginas matinais C) Percepção D) Figuras de linguagem E) Metáfora -

O planejamento pode ser feito para as várias áreas funcionais de uma empesa, tais como, área de operações, área de recursos humanos, área de finanças, área de tecnologia, área de marketing, área de recursos materiais, entre outras. Embora planos possam ter propósitos distintos, há um ponto em comum a todos eles.
Qual é esse ponto? Marque a alternativa CORRETA:
A) É oferecer direcionamento e estrutura organizacional considerando um ambiente pungente e dinâmico trabalho em equipe.
B) É estabelecer antecipadamente metas e objetivos a serem alcançados pela empresa,
C) É observar os itens que mais se destacam nas organizações, tais como inovações tecnológicas e aperfeiçoamento dos produtos e serviços
D) É dedicar um tempo maior de planejamento para entender melhor mercado antes da abertura da empresa
E) É buscar a inovação nos processos, investindo na capacitação e reciclagem dos colaboradores, que são mais longevas