Durante nosso estudo sobre Gestão de Risco, abordamos os tópicos de identificação, mitigação de riscos e monitoramento de projetos. Você teve a oportunidade de explorar os conceitos fundamentais desses tópicos. Agora, vamos aprofundar ainda mais seu entendimento com uma questão que aborda a identificação de riscos.

Imagine que você é o gerente de projeto de uma empresa de desenvolvimento de software e está liderando um projeto crítico para um cliente importante. Durante a fase de planejamento do projeto, você e sua equipe realizaram uma análise detalhada de riscos. Foram avaliados os servidores de dados que o cliente possui, bem como todo hardware da empresa, sendo que está avaliação constatou que parte destes equipamentos já se encontram obsoletos ou desatualizados, além da falta de alguns equipamentos específicos ao projeto.

Com bases nos estudos sobre Gestão de Riscos, podemos identificar na situação do texto, que existe um risco que pode ocasionar atrasos devido a

Selecione uma alternativa:

a)

falta de experiência da equipe de desenvolvimento em lidar com hardware específico.

b)

possibilidade de alterações do projeto, devido a mudanças significativas em seus requisitos de funcionamento.

c)

probabilidade de a equipe de desenvolvimento não cumpra os prazos estabelecidos durante o planejamento.

d)

falta de disponibilidade de recursos de hardware específicos necessários para a conclusão do projeto.

e)

falta de comunicação eficaz dentro da equipe de projeto, incluindo cliente, desenvolvedores e gerentes.