O processo de gestão orçamentária está relacionado às atividades de planejamento, execução e controle e deve estar alinhado ao modelo de gestão adotado pela organização. Nesse processo, diferentes níveis de planejamento cumprem funções específicas e se articulam para transformar as diretrizes organizacionais em ações capazes de orientar a gestão. Uma empresa concluiu a definição de suas estratégias e, na etapa seguinte, precisa estabelecer os planos necessários para viabilizar sua implementação, traduzindo as diretrizes estratégicas para as diferentes áreas da organização. Considerando as características do planejamento operacional, assinale a alternativa correta. Concentra-se na definição das diretrizes gerais da organização, estabelecendo os princípios e objetivos que orientam sua atuação e continuidade no longo prazo. Concentra-se no acompanhamento da execução dos planos estabelecidos, comparando os resultados realizados com os previstos e identificando eventuais desvios. Corresponde à quantificação dos planos operacionais para o próximo exercício, consolidando-os em demonstrações contábeis e financeiras projetadas. Consiste na elaboração de projeções alternativas para um mesmo período, utilizando diferentes cenários para avaliar seus impactos sobre as demonstrações financeiras. Constitui uma etapa subsequente ao planejamento estratégico, destinada a operacionalizar as estratégias definidas, contemplando um horizonte de médio e longo prazo.