A empresa DeltaLog Serviços Empresariais realiza reuniões periódicas com gestores das áreas financeira, operacional e comercial para definir estratégias de redução de custos. Durante esses encontros, observa-se que a maioria dos participantes tende a concordar rapidamente com a opinião do gerente mais experiente, evitando apresentar pontos de vista divergentes. Mesmo quando existem dados contábeis e relatórios que indicam riscos na decisão proposta, o grupo prefere manter o consenso para preservar a harmonia e agilizar o processo decisório. Com isso, alternativas relevantes deixam de ser discutidas, o que pode comprometer a qualidade das decisões estratégicas da organização. Diante do contexto apresentado, o problema mais comum associado ao processo de decisão em grupo está relacionado à: A Ampliação do número de alternativas analisadas, o que favorece decisões mais inovadoras e fundamentadas. B Pressão pela conformidade, que reduz a análise crítica e limita a consideração de informações relevantes. C Utilização sistemática de dados contábeis, garantindo decisões objetivas e isentas de vieses. D Diversidade de opiniões, que aumenta o tempo de decisão e elimina riscos estratégicos.