Em uma empresa de serviços, a área de Recursos Humanos implantou uma ferramenta de a não ondida inteligência artificial para realizar a triagem de currículos e indicar candidatos com maior probabilidade de adequação às vagas. Após alguns meses, verificou-se que a ferramenta 0,60 o(s). selecionava predominantemente candidatos com trajetórias profissionais semelhantes às dos empregados já contratados, reduzindo a diversidade do processo seletivo. arcar tão Considerando OS princípios apresentados na aula sobre gestão ágil, inteligência artificial e responsabilidade humana, analise as alternativas a seguir. A atitude mais adequada do gestor de Recursos Humanos é: A. Avaliar os dados e OS critérios utilizados pela ferramenta, monitorar possíveis vieses e combinar OS resultados automatizados com análise humana ética, transparente e inclusiva. B. Manter 0 sistema em funcionamento, pois decisões automatizadas são necessariamente imparciais e mais eficientes que decisões humanas. C. Suspender definitivamente 0 uso da inteligência artificial, pois essa tecnologia não deve ser utilizada em processos relacionados às pessoas. D. Transferir integralmente a responsabilidade pela seleção para a empresa que desenvolveu o sistema, uma vez que o RH não controla seu