Grátis: Analise as afirmativas sobre a logística empresarial. Assinale V (verdadeiro) ou F (falso). A sequência correta encontrada, de cima para baixo, é: ... – Questões Respondidas

Logística Empresarial

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Analise as afirmativas sobre a logística empresarial.
Assinale V (verdadeiro) ou F (falso). A sequência correta encontrada, de cima para baixo, é:
A Logística controla o fluxo de produtos ao longo da cadeia de suprimento.
A Logística Empresarial só se aplica às empresas varejistas de médio e grande porte.
As organizações públicas não utilizam a Logística por aumentar muito os serviços.
Logística Empresarial começa no fornecedor e termina no distribuidor de mercadorias.
a. F,V,F,V
b. F,F,V,V
c. V,F,F,F
d. V,V,V,V
e. V,V,F,F

Desafios Para o Conhecimento

há 18 horas

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há 18 horas

10 - P2 - LOGISTICA EMPRESARIAL

UCAM

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Ed

há 18 horas

Vamos analisar cada afirmativa sobre logística empresarial: 1. "A Logística controla o fluxo de produtos ao longo da cadeia de suprimento." Verdadeiro (V). A logística é responsável pelo planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e armazenamento de produtos desde o ponto de origem até o consumidor final. 2. "A Logística Empresarial só se aplica às empresas varejistas de médio e grande porte." Falso (F). A logística é aplicável a empresas de todos os portes e setores, não apenas varejistas de médio e grande porte. 3. "As organizações públicas não utilizam a Logística por aumentar muito os serviços." Falso (F). Organizações públicas também utilizam logística para gerir recursos, serviços e suprimentos de forma eficiente. 4. "Logística Empresarial começa no fornecedor e termina no distribuidor de mercadorias." Falso (F). A logística empresarial geralmente começa no fornecedor e vai até o cliente final, incluindo o distribuidor, mas não termina necessariamente nele. Sequência correta: V - F - F - F Alternativa correta: c) V,F,F,F

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A função Aquisição exerce um importante papel nas demandas logísticas como um todo, interferindo diretamente no fluxo das informações e materiais.
Partindo desta afirmativa, assinale a alternativa INCORRETA sobre os aspectos que envolvem a centralização na aquisição de produtos.
a. A centralização de produtos, oferece uma maior agilidade nas decisões de compra, uma vez que um único setor fica responsável pela aquisição dos produtos e pela entrega dos mesmo;
b. A prática da centralização na aquisição de produtos, possibilita a padronização dos processos entre as empresas, sendo considerado um fator de desempenho operacional
c. Cabe destacar que a utilização de um processo de centralização não é viável quando nos referimos as entregas de longas distâncias na relação matriz e filial;
d. Uma das características mais marcantes no processo na centralização na aquisição, constitui-se em um melhor negociação entre parceiros que compõem a cadeia de suprimentos;
e. A centralização possibilita uma rápida redução dos custos das mercadorias por parte da empresa responsável pela aquisição, já que trata-se de aumento da quantidade adquirida.

Para o Supply Chain Council, "Uma gestão da cadeia de suprimentos, abrange todos os esforços envolvidos na produção e liberação de um produto, desde o primeiro fornecedor até o cliente final. A cadeia, constitui-se um conjunto de atividades funcionais que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal de distribuição".
No que se refere a Gestão de Estoques, é correto afirmar que:
a. Uma das premissas primordiais quando nos referimos a gestão de estoques, está vinculada ao planejamento, ou seja, cabe ao gestor decidir o que pedir e quando pedir o ressuprimento de mercadorias
b. A decisão pela manutenção dos estoques é de baixo risco, já que os sistemas de informações, compartilham os dados em tempo real proporcionando ao gestor da cadeia tomar as melhores decisões, acerca dos níveis de estoque
c. É possível afirmar que os estoques não estão diretamente relacionados com oferta e demanda, uma vez que cabe ao gestor sempre manter mercadorias para suprir as necessidades do mercado
d. Várias alternativas podem ser aplicadas pelo gestor da cadeia de suprimentos na gestão dos estoques, Dentre as mais eficazes estão: assegurar um menor balanceamento dos processos de produção e maximizar os custos de estoque, para obter retorno financeiro
e. Na gestão de estoques, a administração de incertezas, é um processo secundário, tendo em vista a realização de um levantamento prévio a fim de que não faltem produtos em períodos sazonais.

No Brasil, existem inúmeros desafios a serem vencidos para otimizar o fluxo logístico em um nível exponencial, oferecendo aos clientes inúmeras vantagens e benefícios.
Diante do fato, marque a alternativa que apresenta a melhor proposta no enfrentamento, desses desafios operacionais.
a. Intensificar a operacionalidade dos portos através do implemento em infraestrutura e equilibrar a responsabilidade das entregas ao modal ferroviário;
b. O aumento dos impostos no setor de transportes possibilitaria uma melhor distribuição na distribuição das mercadorias entre os modais;
c. Uma alternativa viável, seria a redução da malha rodoviária e aumento considerável do modal aéreo, por transportar as mercadorias com maior velocidade e eficiência;
d. Uma melhor apuração sobre o funcionamento dos prestadores de serviço logístico, principalmente as transportadoras, pois são as responsáveis diretas das entregas de mercadorias;
e. Reduzir a responsabilidade dos parceiros envolvidos em toda cadeia logística, uma vez que cada empresa deve ser responsável, por cada rota contratada.

Conforme pesquisa recente realizada no Brasil em 2019, pela CNT (Confederação Nacional de Transportes) apurou-se que dos 108 mil quilômetros de rodovias federais e estaduais, 59% do trecho apresentaram problemas e pontos críticos em rodovias, aumentaram em 75,6% em relação ao ano anterior de 2018. No Brasil, existem inúmeros desafios que devem ser vencidos que otimizariam, em um nível exponencial, as operações logísticas, o que proporcionaria aos clientes e empresas, vantagens e benefícios.
Dentre esses desafios, podemos citar:
a. Intensificar a operacionalidade dos portos e expandir o aproveitamento da malha ferroviária
b. Inserir mais modais, objetivando aumentar a entrega das mercadorias
c. A substituição do modal rodoviário para o modal aéreo
d. Reduzir da velocidade das informações ao cliente final
e. Aumentar os impostos como forma de dar as empresas uma maior rentabilidade

Dentre as tendências da logística para o futuro, é possível identificar alguns fatores importantes.
Assinale a alternativa, que contempla a afirmação mais correta sobre as novas tendências logísticas.
a. Tempo de resposta mais lento aos consumidores, buscando um melhor atendimento pós-venda
b. Respostas mais tradicionais voltadas para os consumidores pouco exigentes
c. Preocupação maior com a globalização, dinamismo e eficácia nas mensagens enviadas aos cliente
d. A necessidade de menor investimento para garantir a eficácia nos modais
e. Redução da extensão geográfica, o foco atualmente é o mercado consumidor local.

Ballou (2013, p 114), informa que, quando não existe um bom sistema de transporte, a extensão de mercado fica limitada às cercanias do local de produção. Com melhores serviços de transportes, os custos de produtos postos em mercados mais distantes podem ser competitivos com aqueles de outros produtores que vendem nos mesmos mercados.
Com base no contexto acima, justifique quais aspectos devem ser levados em consideração pelo gestor da cadeia de suprimentos, para a escolha de um, ou mais modais.

A empresa X,Y,Z situada no interior de São Paulo pretende implementar um novo modelo de contratação de fornecedores, tendo em vista que seu modelo anterior apresentava um quantitativo vasto, porém com inúmeras falhas, que prejudicavam o comprometimento da empresa para com seus clientes finais.
Conforme o descrito acima, quais os critérios estratégicos devem ser levados em consideração para que a empresa possa realizar este novo método de contratação com o objetivo de evitar possíveis problemas futuros?