Vamos analisar as alternativas para identificar qual NÃO é uma vantagem das compras e entregas fracionadas: A) Redução no nível de estoque — é uma vantagem, pois entregas menores e mais frequentes reduzem o estoque parado. B) Redução no volume financeiro imobilizado com estoque — também é vantagem, pois menos estoque significa menos capital parado. C) Detecção mais rápida de problemas operacionais que o nível de estoque anterior (mais elevado) escondia — vantagem, pois com menos estoque, problemas ficam mais evidentes. D) Aumento do número de entregas — isso é uma consequência das entregas fracionadas, mas não é uma vantagem, pois pode aumentar custos logísticos e complexidade. E) Aumento da possibilidade de se implementar o just-in-time — vantagem, pois entregas fracionadas facilitam o JIT. Portanto, a alternativa que NÃO é uma vantagem é a D) Aumento do número de entregas.