Logo Passei Direto
Buscar

Pesquisa Quantitativa

Outros
O orçamento é um documento com a projeção das receitas e despesas do negócio que permite planejar quais serão os investimentos e estratégias financeiras de um período, para determinar se tal plano atingirá os objetivos da organização. Fonte: adaptado de: ATKINSON, et al. Contabilidade Gerencial. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
Considerando o texto e os conceitos acerca do orçamento, analise as afirmativas a seguir: I. Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos, uma vez que as previsões não são realistas. II. Uma das características do orçamento é que o responsável pela sua aprovação deve ter um cargo superior ao do profissional que o elaborou. III. Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário precisa ser rigoroso para obter êxito. IV. orçamento serve como instrumento formal de avaliação do desempenho dos gestores e durante a sua elaboração são estipulados os desempenhos desejados, as quantidades estimadas de receitas e despesas e investimentos que a organização realizará.
I. Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos, uma vez que as previsões não são realistas.
II. Uma das características do orçamento é que o responsável pela sua aprovação deve ter um cargo superior ao do profissional que o elaborou.
III. Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário precisa ser rigoroso para obter êxito.
IV. orçamento serve como instrumento formal de avaliação do desempenho dos gestores e durante a sua elaboração são estipulados os desempenhos desejados, as quantidades estimadas de receitas e despesas e investimentos que a organização realizará.
A I, II, III e IV.
B I e III, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e IV, apenas.
User badge image
Exercícios Para o Aprendizado

há 3 semanas

User badge image
Exercícios Para o Aprendizado

há 3 semanas

Avaliação II
8 pág.

Avaliação II

UNIASSELVI

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 3 semanas

Vamos analisar cada afirmativa: I. "Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos, uma vez que as previsões não são realistas." — Falso. O orçamento deve sim ser direcionado para atingir os objetivos da empresa, mesmo que as previsões tenham incertezas, pois é uma ferramenta de planejamento. II. "Uma das características do orçamento é que o responsável pela sua aprovação deve ter um cargo superior ao do profissional que o elaborou." — Verdadeiro. Normalmente, o orçamento é elaborado por profissionais e aprovado por gestores ou cargos superiores. III. "Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário precisa ser rigoroso para obter êxito." — Falso. O orçamento pode ser eficaz em diferentes estilos de administração; não é exclusivo ou melhor em ambientes autoritários. IV. "Orçamento serve como instrumento formal de avaliação do desempenho dos gestores e durante a sua elaboração são estipulados os desempenhos desejados, as quantidades estimadas de receitas e despesas e investimentos que a organização realizará." — Verdadeiro. O orçamento é usado para planejamento e avaliação de desempenho. Portanto, os itens verdadeiros são II e IV. Resposta correta: d) II e IV, apenas.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Avaliação II
8 pág.

Avaliação II

UNIASSELVI

Mais perguntas desse material

Os riscos podem se materializar de diversas maneiras em uma organização, isso implica na existência de diferentes tipos de riscos, os quais precisam ser monitorados pela organização. Segundo Martins, Santos e Dias Filho (2004), os riscos podem ser: (I) de propriedade, (II) processo ou (III) comportamentais. Fonte: adaptado de: MARTIN, N. C.; SANTOS, L. R.; DIAS FILHO, J. M. Governança empresarial, riscos e controles internos: a emergência de um novo modelo de controladoria. Revista Contabilidade e Finanças, São Paulo, V. 15, n. 34, 7-22, 2004. Disponível em: Acesso em: 30 ago. 2018.
Considerando o enunciado e o tema riscos, analise as afirmativas a seguir: I. risco de operação humana, como imperícia ou cálculos incorretos, é um exemplo de risco do processo. II. risco de fraudes e omissões, como recebimento de propinas ou desvios financeiros, é um exemplo de risco do processo. III. O risco de insatisfação ou desmotivação de um funcionário é um exemplo de risco de processo e está ligado ao comportamento dos colaboradores. IV. risco de perdas de ativos cíclicos por incêndios na fábrica, inundações ou terremotos são exemplos de riscos de operação humana. Ou seja, o risco de perdas de ativos cíclicos é um risco do processo. É correto o que se afirma em:
I. risco de operação humana, como imperícia ou cálculos incorretos, é um exemplo de risco do processo.
II. risco de fraudes e omissões, como recebimento de propinas ou desvios financeiros, é um exemplo de risco do processo.
III. O risco de insatisfação ou desmotivação de um funcionário é um exemplo de risco de processo e está ligado ao comportamento dos colaboradores.
IV. risco de perdas de ativos cíclicos por incêndios na fábrica, inundações ou terremotos são exemplos de riscos de operação humana. Ou seja, o risco de perdas de ativos cíclicos é um risco do processo.
A I, II, III e IV.
B I, II e III, apenas.
C I e II, apenas.
D III e IV, apenas.

O orçamento de compra de matéria-prima diz respeito aos materiais necessários para operacionalizar os programas de produção. Diante disso, considere que a empresa Master Tecnologia é uma empresa que fabrica e vende impressoras. Para realizar sua produção, ela necessita de matéria-prima "beta", cujo fornecedor dispõe pelo valor unitário de R$ 50,00 cada no mês de março/2021. Considere que você, sendo Controller, responsável pelo planejamento estratégico e na elaboração do orçamento de compra, dispõe das seguintes informações: fornecedor da matéria-prima "beta" pretende ajustar o preço dos seus produtos para os próximos meses, sendo em abril R$ 55,00 e em maio R$ 57,75. consumo médio dessa matéria-prima para cada unidade de produto fabricado é de 6 unidades, cujo plano de produção para o mês de maio será de 2.800 unidades. São previstos ou desejados os seguintes estoques finais para a referida matéria-prima: Em abril/2021: 13.980 unidades. Em maio/2021: 14.300 unidades.
Considerando apenas os dados apresentados, qual seria o orçamento de compra de matéria-prima para o mês de maio de 2021, em quantidade e valores, respectivamente?
A 16.800 unidades, R$ 924.000,00.
B 17.120 unidades, R$ 856.000,00.
C 14.300 unidades, R$ 715.000,00.
D 17.120 unidades, R$ 988.680,00.

A quinta edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, lançada em 2015, pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) (2018), estabeleceu quatro princípios básicos de Governança Corporativa: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade social corporativa. Tais princípios são norteadores das ações da organização. Fonte: adaptado de: IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa. 5. ed. São Paulo: IBGC, 2015. Disponível em: Acesso em: 30 ago. 2018.
Considerando o tema Governança Corporativa, assinale a alternativa correta:
A São exemplos de práticas do princípio da responsabilidade social corporativa: a exploração da natureza, o desmatamento e a poluição dos rios entorno da indústria.
B São exemplos de práticas do princípio da responsabilidade social corporativa: a preservação ambiental, o interesse pela comunidade e o investimento no ativo intelectual e intangível de longo prazo.
C São exemplos de práticas do princípio da prestação de contas: a retenção de informações, o atraso na entrega das demonstrações contábeis. Outro exemplo é a omissão de informações ocasionada pela gerência e diretoria.
D São exemplos de práticas do princípio da transparência: atos de fraude, atos de corrupção e evidenciação exclusiva de informações financeiras.

Orçamento de receita pode ser identificado como um desempenho esperado (estimado) para as receitas com vendas de produtos e/ou serviços, multiplicando-se as quantidades pelos preços unitários dos valores orçados. A partir desse planejamento, a empresa também precisa considerar outros fatores (internos e externos), que podem contribuir, ou não, para a realização desses números. Considerando esse contexto e que a Cia. Exemplo Ltda. preparou um Orçamento de Receita, no qual no período de 20x1 estimou-se um valor de 20.000,00 e realizou-se R$ 18.000,00; e que, no período seguinte (de 20x2), o valor orçado foi de R$ 25.000,00 e foi realizado $ 20.000,00,
assinale a alternativa correta:
A A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para outro de 15% e 25%, respectivamente.
B A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para outro de 15% e 30%, respectivamente.
C A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para outro de 10% e 20%, respectivamente.
D A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um período para outro de 10% e 25%, respectivamente.

Orçamento Empresarial contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período. Em organizações com uma estrutura complexa, os orçamentos são planos extensos, pois devem detalhar todas as atividades. Dentre os tipos de orçamentos mais comuns podemos citar: orçamento de receita, orçamento de produção e de custos, orçamento de despesas com marketing, orçamento de despesas gerais e administrativas, orçamento de despesas com pesquisa e desenvolvimento, orçamento de impostos sobre a venda e sobre o lucro, e orçamento de fluxo de caixa.
Sobre os tipos de orçamentos, analise as afirmativas a seguir: I. orçamento de produção e de custos relaciona todos os esforços da organização para aumentar as vendas, além de estudos de perfil de clientes e de mercado. II. orçamento de receita influencia no volume de produção e na fixação de despesas, além de identificar o desempenho esperado para as vendas de cada produto. III. orçamento de fluxo de caixa possibilita à organização se antecipar às necessidades de capital de giro ou estabelecer planos para as aplicações do excedente de caixa. IV. orçamento de despesas gerais e administrativas tem a finalidade de programar todas as necessidades de produção para garantir que o volume orçado de vendas corresponda ao volume de produtos acabados no estoque. É correto o que se afirma em:
I. orçamento de produção e de custos relaciona todos os esforços da organização para aumentar as vendas, além de estudos de perfil de clientes e de mercado.
II. orçamento de receita influencia no volume de produção e na fixação de despesas, além de identificar o desempenho esperado para as vendas de cada produto.
III. orçamento de fluxo de caixa possibilita à organização se antecipar às necessidades de capital de giro ou estabelecer planos para as aplicações do excedente de caixa.
IV. orçamento de despesas gerais e administrativas tem a finalidade de programar todas as necessidades de produção para garantir que o volume orçado de vendas corresponda ao volume de produtos acabados no estoque.
A I, II e III, apenas.
B I, II, III e IV.
C II e III, apenas.
D I e IV, apenas.

Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de gerenciamento e de avaliação do desempenho que compreende quatro perspectivas: financeira, do cliente, do processo empresarial interno e da aprendizagem e do crescimento. Outros autores, ainda, discorreram que o BSC serve para mensurar a estratégia da organização.
A respeito do Balanced Scorecard (BSC), analise as afirmativas a seguir: I. BSC abrange indicadores não financeiros, principalmente nas perspectivas de processo e de aprendizagem e crescimento. II. Os indicadores financeiros e não financeiros são interdependentes e interagem na busca pelos objetivos (ou estratégias) da organização. III. A perspectiva financeira consiste em avaliar a lucratividade da estratégia. Permite medir e avaliar os resultados que a organização proporciona e os resultados que ela necessita para o seu crescimento e a satisfação dos seus acionistas. IV. A perspectiva dos processos internos é elaborada antes da organização definir as perspectivas financeiras e do cliente. Os processos internos são as diversas atividades da organização que possibilitam realizar desde a identificação das suas necessidades até a satisfação dos clientes, abrangendo os processos de inovação, operacionalização e serviços pré-venda. É correto o que se afirma em:
I. BSC abrange indicadores não financeiros, principalmente nas perspectivas de processo e de aprendizagem e crescimento.
II. Os indicadores financeiros e não financeiros são interdependentes e interagem na busca pelos objetivos (ou estratégias) da organização.
III. A perspectiva financeira consiste em avaliar a lucratividade da estratégia. Permite medir e avaliar os resultados que a organização proporciona e os resultados que ela necessita para o seu crescimento e a satisfação dos seus acionistas.
IV. A perspectiva dos processos internos é elaborada antes da organização definir as perspectivas financeiras e do cliente. Os processos internos são as diversas atividades da organização que possibilitam realizar desde a identificação das suas necessidades até a satisfação dos clientes, abrangendo os processos de inovação, operacionalização e serviços pré-venda.
A II, III e IV, apenas.
B II e III, apenas.
C I e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.

A Governança Corporativa (GC) é um sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas, controladas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos da organização com os sócios, o conselho de administração, a diretoria, os órgãos de fiscalização e demais stakeholders. Alguns fatores contribuíram para a evolução dos padrões de Governança Corporativa.
Considerando os possíveis responsáveis pela evolução e contribuição aos padrões de Governança Corporativa (GC), analise as afirmativas a seguir:

I. A publicação de frameworks para a inclusão de indicadores sociais e ambientais nos relatórios.

II. A evolução na legislação societária brasileira e mundial, com a convergência às Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS).

III. Os escândalos de fraudes corporativas no mercado de capitais norte-americanos, que culminaram na Lei Sarbanes-Oxley (Lei SOX), de 2002.

IV. As crises econômicas mundiais do mercado financeiro que resultaram nos Acordos de Galileia I, II e III, e a exclusão do Global Reporting Initiative (GRI).

É correto o que se afirma em:
I. A publicação de frameworks para a inclusão de indicadores sociais e ambientais nos relatórios.
II. A evolução na legislação societária brasileira e mundial, com a convergência às Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS).
III. Os escândalos de fraudes corporativas no mercado de capitais norte-americanos, que culminaram na Lei Sarbanes-Oxley (Lei SOX), de 2002.
IV. As crises econômicas mundiais do mercado financeiro que resultaram nos Acordos de Galileia I, II e III, e a exclusão do Global Reporting Initiative (GRI).
A I, II e III, apenas.
B II e III, apenas.
C I, II, III e IV.
D I e IV, apenas.

Ao estudar sobre orçamento, você aprendeu que há uma complexidade envolvida tanto no processo de estruturar a peça orçamentária quanto nas atividades da organização, uma vez que aquele deve refletir e detalhar essas atividades às organizações. Nesse sentido, quando o orçamento de Fluxo de Caixa foi tratado e exemplificado, mencionou-se, ainda, sobre o regime contábil utilizado para das Demonstrações Contábeis.
A partir do contexto da elaboração das Demonstrações Contábeis, assinale a alternativa correta:
A As Demonstrações Contábeis não são elaboradas, mas estimadas sob o regime de suficiência, isso significa que os valores apurados, como receita, lucro e custos, implicam em entradas ou saídas de caixa quando são reconhecidos na Contabilidade.
B As Demonstrações Contábeis são elaboradas sob o regime de competência, isso significa que os valores apurados, como receita, lucro e custos, não implicam em entradas ou saídas de caixa quando são reconhecidos na Contabilidade.
C As Demonstrações Contábeis são elaboradas sob o regime de suficiência, isso significa que os valores apurados, como receita, lucro e custos, não implicam em entradas ou saídas de caixa quando são reconhecidos na Contabilidade.
D As Demonstrações Contábeis não são elaboradas sob o regime orçamentário, mas de competência, isso significa que os valores apurados, como receita, lucro e custos, implicam em entradas ou saídas de caixa quando são reconhecidos na Contabilidade.

Fluxo de caixa pode ser definido como um instrumento que relaciona entradas e saídas de recursos financeiros da empresa em um período de tempo. Fonte: adaptado de: ASSAF NETO, A.; SILVA, C.A. T. Administração do capital de giro. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
Considerando o conceito, sobre o orçamento de fluxo de caixa, assinale a alternativa correta:
A orçamento de fluxo de caixa tem profunda ligação com o planejamento estratégico do negócio, pois define em quais áreas as disponibilidades serão investidas para atingir os objetivos.
B orçamento de fluxo de caixa permite provisionar quanto produzir por trimestre ou por ano de cada produto.
C orçamento de fluxo de caixa corresponde ao processo de avaliação, classificação e seleção de investimentos de longo prazo da companhia, que geralmente envolvem grande volume de capital.
D orçamento de fluxo de caixa possibilita que a entidade antecipe suas necessidades de capital de giro ou estipule planos para as aplicações do excedente de caixa.

Mais conteúdos dessa disciplina