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Cordélia é uma consultora de RH responsável por apresentar a um cliente as diversas ferramentas disponíveis para o desenvolvimento de gestores. O cliente, uma empresa de tecnologia em rápido crescimento, reconhece a importância de investir no aprimoramento de suas lideranças, mas demonstra dúvidas sobre quais abordagens seriam mais eficazes e como implementá-las. Em sua apresentação, Cordélia explica que as ferramentas de desenvolvimento de gestores são ações de ensino-aprendizagem que visam aprimorar as competências profissionais dos líderes, como liderança, tomada de decisões e adaptação a novos ambientes de negócio. Ela destaca que não se trata apenas de dispositivos eletrônicos, mas sim de técnicas como cursos, workshops, dinâmicas de grupo e outras abordagens. Para ilustrar a variedade de opções, ela detalha algumas ferramentas comuns, como o Feedback 360°, a mentoria o Job Rotation e o Treinamento e Desenvolvimento como opções que podem ser aplicadas. Considerando as informações apresentadas, examine as afirmativas a seguir: O Feedback 360° é uma ferramenta eficaz para fornecer aos gestores uma visão abrangente de seu desempenho, coletando avaliações de superiores, colaboradores e clientes, permitindo identificar o impacto de seu comportamento nos diversos setores da empresa. A mentoria é um processo em que um profissional experiente compartilha conhecimentos e conselhos com o gestor, auxiliando-o a compreender a cultura organizacional, ampliar sua rede de contatos e obter novas perspectivas sobre processos e práticas de gestão. O Job Rotation é uma ferramenta que visa substituir gestores em caso de ausência, garantindo a continuidade das operações e evitando interrupções nas atividades da empresa para que o processo de lucratividade tenha uma continuidade nas ações profissionais da empresa. O Treinamento e Desenvolvimento são opções oferecidas pela empresa para a melhoria contínua das competências profissionais dos gestores, permitindo que se especializem em novas áreas e funções e se mantenham atualizados com as tendências do mercado Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: I e III, apenas. II e IV, apenas. I, II, III e IV. I, II e III, apenas. I, II e IV, apenas.
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jocielia henrique de meneses

há 4 dias

Respostas

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há 4 dias

Vamos analisar cada afirmativa: I. Feedback 360° é uma ferramenta eficaz que coleta avaliações de superiores, colaboradores e clientes para dar uma visão ampla do desempenho do gestor. Correto. II. Mentoria é um processo em que um profissional experiente compartilha conhecimentos e ajuda o gestor a entender a cultura organizacional, ampliar contatos e obter novas perspectivas. Correto. III. Job Rotation é descrito como uma ferramenta para substituir gestores em caso de ausência, garantindo continuidade das operações. Incorreto. Job Rotation é a prática de rotacionar o colaborador por diferentes funções ou áreas para ampliar sua experiência e desenvolvimento, não para substituição temporária. IV. Treinamento e Desenvolvimento são opções para melhoria contínua das competências dos gestores, especialização e atualização. Correto. Portanto, os itens corretos são I, II e IV. Alternativa correta: I, II e IV, apenas.

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