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Zoologia de Invertebrados

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Uma empresa de fabricação de calçados planeja aumentar a produção em 20%. Atualmente, ela vende 10.000 pares por mês a R$50 cada. Seus custos variáveis são R$20 por par e custos fixos mensais de R$200.000.
Qual será o novo lucro mensal após o aumento da produção?
A R$150.000.
B R$300.000.
C R$160.000.
D R$260.000.
E R$370.000.
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TOMADA DE DECISÃO
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TOMADA DE DECISÃO

ESTÁCIO

Respostas

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Vamos calcular passo a passo: 1. Produção atual: 10.000 pares 2. Aumento de 20% na produção: 10.000 × 1,20 = 12.000 pares 3. Preço de venda por par: R$50 4. Receita total após aumento: 12.000 × 50 = R$600.000 5. Custo variável por par: R$20 6. Custo variável total: 12.000 × 20 = R$240.000 7. Custo fixo mensal: R$200.000 8. Custo total: 240.000 + 200.000 = R$440.000 9. Lucro = Receita - Custo total = 600.000 - 440.000 = R$160.000 Resposta correta: C) R$160.000.

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Uma empresa tem capacidade máxima de produção de 80.000 unidades. Nesse nível de produção, seus custos fixos somam $ 700.000 e seus custos variáveis somam $ 4.000.000.
Qual deve ser preço de venda para que a empresa atinja o ponto de equilíbrio contábil?
A 58,75
B 68,75
C 50,00
D 55,00
E 65,00

É fundamental que o gestor financeiro conheça ponto de equilíbrio da operação que controla.
O que acontece a partir do momento que uma empresa atinge seu ponto de equilíbrio?
A Começa a gerar prejuízos.
B Começa a aumentar seus custos e despesas.
C Começa a gerar lucro.
D Reduz seus custos variáveis.
E Aumenta seus custos fixos.

Uma padaria produz 1.000 pães por dia, vendidos a R$1 cada. Os custos variáveis somam R$0,50 por pão e os custos fixos diários são de R$200.
Qual é a margem de contribuição total diária da padaria?
A R$300.
B R$500.
C R$700.
D R$800.
E R$400.

A análise da relação entre custo, volume e lucro é uma ferramenta importante para a tomada de decisão nas empresas.
Qual objetivo da análise da relação entre o custo, volume e lucro nas empresas?
A Identificar os custos fixos da empresa.
B Definir a margem de lucro da empresa.
C Projetar os resultados financeiros da empresa para diferentes cenários de produção e venda.
D Analisar a qualidade dos produtos da empresa.
E Avaliar o desempenho dos funcionários da empresa.

Uma indústria tem o nível de produção atual de 80.000 peças com preço de venda de $ 55/unidade. Para isso ela incorre nos seguintes custos: Custos fixos: $ 11.500 Custos variáveis: $ 400.000
Qual a margem de contribuição unitária?
A $ 40,00
B $ 42,00
C $ 48,00
D $ 50,00
E $ 54,00

Uma indústria tem capacidade máxima de produção de 80.000 unidades. Nesse nível de produção, seus custos fixos totais são de $ 1.500.000 e A B C D E seus custos variáveis totais são de $ 5.000.000. A empresa quer alcançar um ponto de equilíbrio contábil. Qual deve ser o preço de venda unitário? 81,25 43,75 62,5 18,75 105,25

Uma empresa de tecnologia tem custos fixos de R$200.000 por mês. Ela vende um software por R$1.000, com custos variáveis de R$200 por licença vendida.
Qual é o ponto de equilíbrio em número de licenças vendidas?
A 250 licenças.
B 200 licenças.
C 300 licenças.
D 350 licenças.
E 400 licenças.

Um restaurante vende 300 pratos por dia a R$30 cada. Seus custos variáveis diários são R$6.000 e custos fixos mensais de R$90.000.
Qual é a receita diária do restaurante?
A R$8.000.
B R$9.000.
C R$10.000.
D R$11.000.
E R$12.000.

Uma loja de roupas tem custos fixos mensais de R$100.000. Cada peça é vendida por R$200, e os custos variáveis por peça são R$120.
Quantas peças a loja precisa vender para atingir ponto de equilíbrio?
A 500 peças.
B 1.000 peças.
C 800 peças.
D 1.250 peças.
E 700 peças.

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