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“Em geral, capacidade de produção é a cadência máxima de produção de uma organização. Diversos fatores subjacentes ao conceito de capacidade tornam o seu uso e entendimento um tanto complexos. Primeiro, variações diárias como ausências e férias de empregados, quebras de equipamentos e atrasos na entrega de materiais se combinam para tornar incerta a capacidade de produção das instalações. Em segundo lugar, as cadências de produção de diferentes produtos e serviços não são as mesmas.” (GAITHER; FRAZIER, 2001, p. 42). GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da Produção e Operações. 8. ed. São Paulo: Guazzelli, 2001. Considerando essas informações, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I.          (   ) A capacidade realizada é maior que a capacidade efetiva. II.        (   ) A capacidade realizada é igual à capacidade efetiva menos as perdas não planejadas. III.      (   ) A eficiência é um indicador obtido pela razão entre a capacidade realizada e a capacidade efetiva. IV.      (   ) A perda por falta de matéria-prima é uma perda não planejada. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
I.          (   ) A capacidade realizada é maior que a capacidade efetiva.
II.        (   ) A capacidade realizada é igual à capacidade efetiva menos as perdas não planejadas.
III.      (   ) A eficiência é um indicador obtido pela razão entre a capacidade realizada e a capacidade efetiva.
IV.      (   ) A perda por falta de matéria-prima é uma perda não planejada.
a. F, F, F e V.
b. F, F, V e V.
c. V, V, V e V.
d. F, V, V e V.
e. F, F, F e F.
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Unidade 3 - Capacitação de Produção
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Vamos analisar cada afirmativa: I. A capacidade realizada é maior que a capacidade efetiva. Falso. A capacidade realizada é a produção efetivamente alcançada, que não pode ser maior que a capacidade efetiva, que é a capacidade disponível após perdas planejadas. II. A capacidade realizada é igual à capacidade efetiva menos as perdas não planejadas. Falso. A capacidade realizada é a produção efetiva, que pode ser menor que a capacidade efetiva, mas não necessariamente igual à capacidade efetiva menos perdas não planejadas. Perdas não planejadas reduzem a capacidade efetiva para a capacidade disponível. III. A eficiência é um indicador obtido pela razão entre a capacidade realizada e a capacidade efetiva. Verdadeiro. Eficiência = capacidade realizada / capacidade efetiva. IV. A perda por falta de matéria-prima é uma perda não planejada. Verdadeiro. Falta de matéria-prima é um problema inesperado, portanto perda não planejada. Sequência correta: F, F, V, V. Resposta correta: b) F, F, V e V.

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Leia o trecho a seguir: “Uma das definições no dicionário de capacidade é ‘a habilidade de manter, receber, armazenar ou acomodar’. Em um sentido geral de negócios, a capacidade é vista com mais frequência como a quantia de saída que um sistema é capaz de atingir sobre um período específico de tempo. Em um ambiente de serviço, isso pode significar o número de clientes que podem ser atendidos entre meio-dia e uma da tarde. Na manufatura, pode ser o número de automóveis que podem ser produzidos em um único turno.” (CHASE; JACOBS; AQUILANO, 2006, p. 26). CHASE, R. B; JACOBS, F. R; AQUILANO, N. J. Administração da produção para a vantagem competitiva. 10. ed. São Paulo: Bookman, 2006. Se uma unidade de produção produz 100 produtos por hora utilizando uma jornada de três turnos diários de oito horas cada e 21 dias de produção por mês, é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. sua capacidade disponível é de 50.400 produtos por mês. b. a capacidade instalada é definida pelos recursos: materiais; de mão de obra; e financeiros. c. a redução de um turno de trabalho não afeta a capacidade disponível. d. sua capacidade disponível é maior que sua capacidade instalada. e. sua capacidade instalada é de 50.400 produtos por mês.

Leia o texto a seguir.

“A capacidade teórica (também chamada de nominal) de uma operação não é exatamente a quantidade de saídas que uma operação consegue gerar. A quantidade de saídas efetivas que a operação consegue gerar depende de duas medidas que refletem o que a operação está de fato fazendo do total máximo de saídas que ‘teoricamente’ poderiam ser geradas. Essas medidas são a utilização e a eficiência.” (CORRÊA; CORRÊA, 2012, p. 36).

CORRÊA, H. L; CORRÊA, C. A. Administração de produção e operações manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2012.

Assim, considerando o fragmento exposto e os conteúdos estudados, analise as afirmativas a seguir a respeito da capacidade disponível ou de projeto, também conhecidas como capacidade teórica ou nominal.
Está correto apenas o que se afirma em:
I. O grau de disponibilidade, também conhecido como utilização, é a razão entre a capacidade disponível e a capacidade instalada.
II. O aumento do número de turnos aumenta a capacidade disponível de uma unidade produtiva.
III. Se uma empresa utiliza uma jornada diária de dois turnos, cada um com oito horas, e trabalha 22 dias por mês, esses dados podem ser usados para determinar sua capacidade instalada.
IV. A aquisição de mais recursos de transformação aumenta a capacidade instalada de uma organização.
a. I e II.
b. II e III.
c. I, II e IV.
d. II e IV.
e. I, II e III.

Leia o texto a seguir:

“A capacidade teórica de um processo (a capacidade que foi projetada) raramente é alcançada na prática. As razões para isso são, até certo ponto, previsíveis.” (SLACK; JONES; JOHNSTON, 2018, p. 29).

SLACK, N.; JONES, A. B.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018.

Assim, considerando os conteúdos estudados, analise as afirmativas a seguir a respeito da capacidade realizada.
Está correto apenas o que se afirma em:
I. A capacidade realizada é igual à capacidade efetiva menos as perdas não planejadas.
II. As perdas não planejadas são subtraídas da capacidade realizada para obter a capacidade efetiva.
III. A manutenção corretiva é uma perda não planejada.
IV. A soma das perdas planejadas e da capacidade efetiva resulta a capacidade realizada.
a. I, II e IV.
b. II, III e IV.
c. I e III.
d. I e IV.
e. I e II.

“O uso mais comum do termo capacidade é no sentido estático, físico, do volume fixo de um recipiente ou do espaço em um edifício. Esse significado da palavra é às vezes também usado por gerentes de produção.” (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009, p. 56). SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise os tipos de capacidade listados a seguir e associe-os às suas definições.
( 1 ) Capacidade realizada ( 2 ) Capacidade efetiva ( 3 ) Capacidade disponível ( 4 ) Capacidade instalada (   ) Capacidade disponível menos as perdas planejadas. (   ) Capacidade efetiva menos as perdas não planejadas. (   ) Capacidade efetiva mais perdas planejadas, mais jornada não disponível. (   ) Capacidade instalada menos a jornada não disponível. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a. 3, 2, 1, 4.
b. 4, 3, 2, 1.
c. 2, 1, 4, 3.
d. 2, 1, 3, 4.
e. 1, 2, 3, 4.

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