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Gestão da Cadeia de Abastecimento

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Existem vários conceitos, técnicas e ferramentas administrativos. A ferramenta que se destina, exclusivamente, ao cálculo das necessidades de materiais, componentes, partes e peças, necessários à manufatura de cada item, contido em um pedido de cliente, a ser processado em uma operação, é o:
A ferramenta que se destina, exclusivamente, ao cálculo das necessidades de materiais, componentes, partes e peças, necessários à manufatura de cada item, contido em um pedido de cliente, a ser processado em uma operação, é o:
MRP I.
MRP II.
ERP.
MPS.
LEC.

Desvendando com Questões

há 11 horas

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Respostas

Ed

há 11 horas

Vamos analisar as opções: - MRP I (Material Requirements Planning) é a ferramenta exclusiva para cálculo das necessidades de materiais, componentes, partes e peças para a manufatura, com base nos pedidos de clientes. - MRP II (Manufacturing Resource Planning) é uma evolução do MRP I, que inclui também planejamento de recursos além dos materiais. - ERP (Enterprise Resource Planning) é um sistema integrado que abrange várias áreas da empresa, não apenas o cálculo de materiais. - MPS (Master Production Schedule) é o planejamento mestre da produção, que define o que e quando produzir, mas não calcula diretamente as necessidades detalhadas de materiais. - LEC (Lot for Economic Cost) não é uma ferramenta exclusiva para cálculo das necessidades de materiais. Portanto, a ferramenta que se destina exclusivamente ao cálculo das necessidades de materiais, componentes, partes e peças é o MRP I. Resposta correta: MRP I.

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Entre as demandas atendidas pelo Programa Mestre de Produção, não está elencada a(s):
Entre as demandas atendidas pelo Programa Mestre de Produção, não está elencada a(s):
Demanda de fornecedores.
Demanda de empresas coligadas.
Demanda de pesquisa e desenvolvimento.
Necessidades de feiras, exposições e promoções.
Necessidades de estoques de segurança.

O documento que relaciona todas as necessidades para se produzir um determinado produto: no MRP I, essas necessidades referiam-se às matérias-primas e aos componentes necessários; no MRP II, essas necessidades abordam todos os insumos necessários (instalações, equipamentos, mão de obra, capital, etc.); corresponde à, ao:
O documento que relaciona todas as necessidades para se produzir um determinado produto, no MRP I e MRP II, corresponde à, ao:
Especificação do produto.
Programa de produção.
Lote econômico de compras.
Estatística de produção.
Curva ABC.

A abordagem disciplinada que objetiva alcançar uma alta produtividade global e a redução de desperdícios, através de uma produção eficaz em termos de custo, nivelada e com estoques reduzidos, corresponde ao, à:
A abordagem disciplinada que objetiva alcançar uma alta produtividade global e a redução de desperdícios, através de uma produção eficaz em termos de custo, nivelada e com estoques reduzidos, corresponde ao, à:
Filosofia Just in Time.
Sistema de produção em massa.
Filosofia Just in Time.
Sistema Just in Case.
Círculo de controle de qualidade.
Sistema de produção artesanal (customizada).

Entre os pilares que sustentam a filosofia Just in Time, encontra-se:
Entre os pilares que sustentam a filosofia Just in Time, encontra-se:
Melhoria contínua.
Produtos padronizados.
Melhoria contínua.
Estoque intermediários para equilibrar as diferenças de ritmos entre os postos de trabalho.
Divisão de trabalho e especialização individual do trabalhador.
Supervisão acirrada e atuante para controlar a equipe de produção.

Para viabilizar o planejamento e o controle de produção JIT – Just in time, entre as técnicas mais utilizadas, encontra-se:
Para viabilizar o planejamento e o controle de produção JIT – Just in time, entre as técnicas mais utilizadas, encontra-se:
MRP – Material Requirement Plan.
Curva ABC para a gestão de estoques.
Cartão Kanban.
Produção contínua.
Produtos padronizados e alta eficiência.