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Quais os princípios básicos da administração científica propostos por Taylor?
São quatro princípios
9 resposta(s) - Contém resposta de Especialista
Passei Direto
Há mais de um mês
Analisando os processos administrativos do ponto de vista de Taylor, é possível notar que para ele o modelo de administração ideal deveria ser um modelo onde os operários fossem escolhidos para determinadas tarefas de acordo com as suas aptidões, ou seja, nesse tipo de modelo o funcionário só iria executar as funções com as quais tivesse mais familiaridade e facilidade de execução. Fazendo isso, a empresa ou indústria onde esse funcionário trabalha, teria o máximo de seu proveito e desempenho, e consequentemente teria um lucro maior, além de produzir produtos de qualidade. Uma outra vantagem dentro desse modelo é que não seriam necessários treinamentos muito complexos, já que os funcionários não teriam dificuldade para exercer a função para as quais foram designados, poupando assim uma quantidade considerável de tempo.
Fábio Menezes Guedes
Há mais de um mês
Boa noite Giulia Berbel, tudo bom?
Na verdade, os princípios Planejamento, Organização, Direção e Controle são mais recentes. A pergunta se refere aos princípios básicos da ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA propostos por Taylor.
Taylor definiu como princípios básicos da administração científica:
- Planejamento. Aplicação de métodos científicos e fim da improvisação.
- Preparo. Seleção por aptidão. Prepara-se também as máquinas e equipamentos de produção.
- Controle. Execução do que fora planejado.
- Execução. Distribuir racionalmente as atribuições e responsabilidades
Giulia Berbel
Há mais de um mês
Os quatro princípios básicos são: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejamento é a substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos, sendo o trabalho planejado e testado, com movimentos desconstruídos com o objetivo de reduzir o tempo e racionalizar a execução. Não existe mais improviso ou julgamento individual. Pressupõe o estudo das tarefas ou dos tempos e movimentos e a Lei da fadiga
Organização deve ser mantida em toda organização, assim, pessoas e materiais devem estar em lugares adequados e no tempo certo para o máximo de eficiência, isto é, um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.
Direção consiste em distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja o mais disciplinado possível, com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.
Controle é controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida, seguindo o plano de produção e dentro da meta.
Daiana Do Carmo De Jesus
Há mais de um mês
