Quais os princípios básicos da administração científica propostos por Taylor?

Analisando os processos administrativos do ponto de vista de Taylor, é possível notar que para ele o modelo de administração ideal deveria ser um modelo onde os operários fossem escolhidos para determinadas tarefas de acordo com as suas aptidões, ou seja, nesse tipo de modelo o funcionário só iria executar as funções com as quais tivesse mais familiaridade e facilidade de execução. Fazendo isso, a empresa ou indústria onde esse funcionário trabalha, teria o máximo de seu proveito e desempenho, e consequentemente teria um lucro maior, além de produzir produtos de qualidade. Uma outra vantagem dentro desse modelo é que não seriam necessários treinamentos muito complexos, já que os funcionários não teriam dificuldade para exercer a função para as quais foram designados, poupando assim uma quantidade considerável de tempo.

Boa noite Giulia Berbel, tudo bom?

Na verdade, os princípios Planejamento, Organização, Direção e Controle são mais recentes. A pergunta se refere aos princípios básicos da ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA propostos por Taylor.

Taylor definiu como princípios básicos da administração científica:

• Planejamento. Aplicação de métodos científicos e fim da improvisação.
• Preparo. Seleção por aptidão. Prepara-se também as máquinas e equipamentos de produção.
• Controle. Execução do que fora planejado.
• Execução. Distribuir racionalmente as atribuições e responsabilidades

Os quatro princípios básicos são: Planejamento, Organização, Direção e Controle.

Planejamento é a substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos, sendo o trabalho planejado e testado, com movimentos desconstruídos com o objetivo de reduzir o tempo e racionalizar a execução. Não existe mais improviso ou julgamento individual. Pressupõe o estudo das tarefas ou dos tempos e movimentos e a Lei da fadiga

Organização deve ser mantida em toda organização, assim, pessoas e materiais devem estar em lugares adequados e no tempo certo para o máximo de eficiência, isto é, um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.

Direção consiste em distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja o mais disciplinado possível, com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.

Controle é controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida, seguindo o plano de produção e dentro da meta.