O core business é o coração da empresa. Ou seja, é o que a organização faz. Por exemplo:
O core business de um banco é emprestar dinheiro
O core business de uma lanchonete é vender comida.
Esse core deve ser estratégico e a empresa não deve se afastar dela. Assim seus processos devem estar ligados ao core business. Ou seja, se uma fábrica de sorvetes vende mais sorvetes de chocolate, é importante que todos os processos da empresa estejam ligados à essa produção.
Portanto, sim, os processos existentes em uma organização devem estar ligados ao “core business” da empresa.
O core business é o coração da empresa. Ou seja, é o que a organização faz. Por exemplo:
O core business de um banco é emprestar dinheiro
O core business de uma lanchonete é vender comida.
Esse core deve ser estratégico e a empresa não deve se afastar dela. Assim seus processos devem estar ligados ao core business. Ou seja, se uma fábrica de sorvetes vende mais sorvetes de chocolate, é importante que todos os processos da empresa estejam ligados à essa produção.
Portanto, sim, os processos existentes em uma organização devem estar ligados ao “core business” da empresa.
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