A falta de alinhamento entre a demanda e o abastecimento gera, muitas vezes, o que se conhece como

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O efeito chicote é um fenômeno da cadeia de suprimentos que descreve como pequenas flutuações na demanda no nível de varejo podem causar flutuações progressivamente maiores na demanda nos níveis de atacado, distribuidor, fabricante e fornecedor de matéria-prima.

O efeito é nomeado após a física envolvida em quebrar um chicote. Quando a pessoa que segura o chicote aperta seu pulso, o movimento relativamente pequeno faz com que os padrões de onda do chicote se amplifiquem cada vez mais em uma reação em cadeia.

Na gestão da cadeia de suprimentos, clientes, fornecedores, fabricantes e vendedores têm apenas uma compreensão parcial da demanda e controlam diretamente apenas parte da cadeia de suprimento, mas cada um influencia toda a cadeia com suas imprecisões de previsão.

Uma mudança em qualquer elo ao longo da cadeia de suprimentos pode ter um efeito profundo no restante da cadeia de suprimentos. Dado isso, há muitos contribuintes e causas do efeito chicote na gestão da cadeia de suprimentos.

O efeito chicote é um fenômeno da cadeia de suprimentos que descreve como pequenas flutuações na demanda no nível de varejo podem causar flutuações progressivamente maiores na demanda nos níveis de atacado, distribuidor, fabricante e fornecedor de matéria-prima.

O efeito é nomeado após a física envolvida em quebrar um chicote. Quando a pessoa que segura o chicote aperta seu pulso, o movimento relativamente pequeno faz com que os padrões de onda do chicote se amplifiquem cada vez mais em uma reação em cadeia.

Na gestão da cadeia de suprimentos, clientes, fornecedores, fabricantes e vendedores têm apenas uma compreensão parcial da demanda e controlam diretamente apenas parte da cadeia de suprimento, mas cada um influencia toda a cadeia com suas imprecisões de previsão.

Uma mudança em qualquer elo ao longo da cadeia de suprimentos pode ter um efeito profundo no restante da cadeia de suprimentos. Dado isso, há muitos contribuintes e causas do efeito chicote na gestão da cadeia de suprimentos.