4. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre:

O objetivo da oraganizção com a relação a satisfação das necessidades do cliente alvo.

O planejamento estratégico é um processo sistemático de desenvolvimento e implementação de planos para atingir fins ou objetivos. O planejamento estratégico é aplicado principalmente em assuntos militares e em atividades de negócios.

Dentro do negócio, ele é usado para fornecer uma orientação geral a uma empresa em estratégias financeiras, estratégias para o desenvolvimento de recursos humanos ou organizacionais, em desenvolvimentos de tecnologia da informação e criar estratégias de marketing para listar apenas alguns aplicativos. É também sua função fornecer às organizações ferramentas para avaliação, monitoramento e medição de resultados, além de estabelecer as bases para a detecção de áreas de oportunidade e a melhoria contínua de seus processos.

O planejamento estratégico deve ser para organizações de importância vital, já que em seus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. resume-se o curso, a diretriz que toda a organização deve seguir, tendo como objetivo final a consecução dos objetivos estabelecidos, que se traduzem em crescimento econômico, humano ou tecnológico. Sendo assim, é a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir.

O planejamento estratégico é um processo sistemático de desenvolvimento e implementação de planos para atingir fins ou objetivos. O planejamento estratégico é aplicado principalmente em assuntos militares e em atividades de negócios.

Dentro do negócio, ele é usado para fornecer uma orientação geral a uma empresa em estratégias financeiras, estratégias para o desenvolvimento de recursos humanos ou organizacionais, em desenvolvimentos de tecnologia da informação e criar estratégias de marketing para listar apenas alguns aplicativos. É também sua função fornecer às organizações ferramentas para avaliação, monitoramento e medição de resultados, além de estabelecer as bases para a detecção de áreas de oportunidade e a melhoria contínua de seus processos.

O planejamento estratégico deve ser para organizações de importância vital, já que em seus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. resume-se o curso, a diretriz que toda a organização deve seguir, tendo como objetivo final a consecução dos objetivos estabelecidos, que se traduzem em crescimento econômico, humano ou tecnológico. Sendo assim, é a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir.