Segundo Henri Fayol, são princípios gerais da Administração?

Os princípios de Fayol estão listados abaixo:

• Divisão do Trabalho - Quando os funcionários são especializados, a produção pode aumentar porque eles se tornam cada vez mais qualificados e eficientes.

• Autoridade - Os gerentes devem ter autoridade para dar ordens, mas também devem ter em mente que com autoridade vem a responsabilidade.

• Disciplina - A disciplina deve ser mantida nas organizações, mas os métodos para isso podem variar.

• Unidade de comando-os funcionários devem ter apenas um supervisor direto.

• Unidade de Direção - Equipes com o mesmo objetivo devem estar trabalhando sob a direção de um gerente, usando um plano. Isso garantirá que a ação seja devidamente coordenada.

• Subordinação de Interesses Individuais ao Interesse Geral - Os interesses de um funcionário não devem ser autorizados a se tornar mais importantes do que os do grupo. Isso inclui gerentes.

• Remuneração - A satisfação dos funcionários depende de remuneração justa para todos. Isso inclui compensação financeira e não financeira.

• Centralização - Este princípio refere-se a quão próximos os funcionários estão do processo de tomada de decisão. É importante buscar um equilíbrio adequado.

• Cadeia Escalar - Os funcionários devem estar cientes de onde estão na hierarquia da organização ou na cadeia de comando.

• Ordem - As instalações do local de trabalho devem estar limpas, arrumadas e seguras para os funcionários. Tudo deveria ter o seu lugar.

• Equidade - Os gerentes devem ser justos com os funcionários em todos os momentos, tanto mantendo a disciplina necessária quanto agindo com gentileza, quando apropriado.

• Estabilidade da estabilidade de pessoal - Os gerentes devem se esforçar para minimizar a rotatividade de funcionários. O planejamento de pessoal deve ser uma prioridade.

• Iniciativa - Os funcionários devem ter o nível necessário de liberdade para criar e executar planos.

• Espírito de equipe - As organizações devem se esforçar para promover o espírito de equipe e a união.

Unidade de comando, autoridade e responsabilidade.

Os princípios de Fayol estão listados abaixo:

• Divisão do Trabalho - Quando os funcionários são especializados, a produção pode aumentar porque eles se tornam cada vez mais qualificados e eficientes.

• Autoridade - Os gerentes devem ter autoridade para dar ordens, mas também devem ter em mente que com autoridade vem a responsabilidade.

• Disciplina - A disciplina deve ser mantida nas organizações, mas os métodos para isso podem variar.

• Unidade de comando-os funcionários devem ter apenas um supervisor direto.

• Unidade de Direção - Equipes com o mesmo objetivo devem estar trabalhando sob a direção de um gerente, usando um plano. Isso garantirá que a ação seja devidamente coordenada.

• Subordinação de Interesses Individuais ao Interesse Geral - Os interesses de um funcionário não devem ser autorizados a se tornar mais importantes do que os do grupo. Isso inclui gerentes.

• Remuneração - A satisfação dos funcionários depende de remuneração justa para todos. Isso inclui compensação financeira e não financeira.

• Centralização - Este princípio refere-se a quão próximos os funcionários estão do processo de tomada de decisão. É importante buscar um equilíbrio adequado.

• Cadeia Escalar - Os funcionários devem estar cientes de onde estão na hierarquia da organização ou na cadeia de comando.

• Ordem - As instalações do local de trabalho devem estar limpas, arrumadas e seguras para os funcionários. Tudo deveria ter o seu lugar.

• Equidade - Os gerentes devem ser justos com os funcionários em todos os momentos, tanto mantendo a disciplina necessária quanto agindo com gentileza, quando apropriado.

• Estabilidade da estabilidade de pessoal - Os gerentes devem se esforçar para minimizar a rotatividade de funcionários. O planejamento de pessoal deve ser uma prioridade.

• Iniciativa - Os funcionários devem ter o nível necessário de liberdade para criar e executar planos.

• Espírito de equipe - As organizações devem se esforçar para promover o espírito de equipe e a união.