Em que se baseia, principalmente, a auditoria de certificação de um sistema de qualidade ISO 9001?

Primeiramente vamos à definição, a ISO 9001 é uma norma internacionalmente reconhecida que certifica o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) e define os requisitos que são ferramentas de padronização para a implantação do sistema em uma organização. O objetivo é trazer confiança ao cliente de que os produtos e serviços oferecido pela empresa seguem certo padrão de qualidade.

A norma ISO 9001 conta com sete princípios da qualidade, que resumidamente trata do que uma organização precisa para ter sucesso em gestão da qualidade.

Os princípios de Gestão da Qualidade são:

Liderança - a organização deve possuir uma equipe de liderança, à frente de tudo do que está sendo alterado no mercado à fora e se à instituição está conseguindo acompanhar todos os avanços. Além disso a organização deve oferecer também formas de motivação para que os liderados executem os processos com eficiência e eficácia.

Engajamento das pessoas - à organização deve sempre verificar e certificar que cada colaborador busque se envolver com os problemas da empresa e buscar solucioná-los.

Abordagem de processo e Sistemática para a gestão - à organização deve verificar à abordagem de processo se baseia no estudo das entradas e das saídas da empresa, tornando assim mais fácil identificar onde há desvios de lucros e quais metas a serem alcançadas.

Melhoria - à organização devem compreender que buscar a melhoria constante é um dos principais objetivos da gestão de qualidade.

Tomada de decisão baseada em evidência - com certeza é uma das mais importantes, pois deve coletar todos os indicadores que foram gerados durante todos os processos, juntando em seguida todas as informações no sistema de gestão de qualidade, visando observar e tomar as melhores decisões para melhoria dos serviços e produtos da empresa.

Gestão de relacionamento com os fornecedores - estabelecer um bom relacionamento com fornecedores traz benefícios mútuos, pois a relação de parceria com a empresa permite o estabelecimento de melhores prazos e preços contribuindo para a qualidade dos produtos e serviços.

Primeiramente vamos à definição, a ISO 9001 é uma norma internacionalmente reconhecida que certifica o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) e define os requisitos que são ferramentas de padronização para a implantação do sistema em uma organização. O objetivo é trazer confiança ao cliente de que os produtos e serviços oferecido pela empresa seguem certo padrão de qualidade.

A norma ISO 9001 conta com sete princípios da qualidade, que resumidamente trata do que uma organização precisa para ter sucesso em gestão da qualidade.

Os princípios de Gestão da Qualidade são:

Liderança - a organização deve possuir uma equipe de liderança, à frente de tudo do que está sendo alterado no mercado à fora e se à instituição está conseguindo acompanhar todos os avanços. Além disso a organização deve oferecer também formas de motivação para que os liderados executem os processos com eficiência e eficácia.

Engajamento das pessoas - à organização deve sempre verificar e certificar que cada colaborador busque se envolver com os problemas da empresa e buscar solucioná-los.

Abordagem de processo e Sistemática para a gestão - a organização deve verificar a abordagem de processo se baseia no estudo das entradas e das saídas da empresa, tornando assim mais fácil identificar onde há desvios de lucros e quais metas a serem alcançadas.

Melhoria - à organização devem compreender que buscar a melhoria constante é um dos principais objetivos da gestão de qualidade.

Tomada de decisão baseada em evidência - com certeza é uma das mais importantes, pois deve coletar todos os indicadores que foram gerados durante todos os processos, juntando em seguida todas as informações no sistema de gestão de qualidade, visando observar e tomar as melhores decisões para melhoria dos serviços e produtos da empresa.

Gestão de relacionamento com os fornecedores - estabelecer um bom relacionamento com fornecedores traz benefícios mútuos, pois a relação de parceria com a empresa permite o estabelecimento de melhores prazos e preços contribuindo para a qualidade dos produtos e serviços.

Primeiramente vamos à definição, a ISO 9001 é uma norma internacionalmente reconhecida que certifica o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) e define os requisitos que são ferramentas de padronização para a implantação do sistema em uma organização. O objetivo é trazer confiança ao cliente de que os produtos e serviços oferecido pela empresa seguem certo padrão de qualidade.

A norma ISO 9001 conta com sete princípios da qualidade, que resumidamente trata do que uma organização precisa para ter sucesso em gestão da qualidade.

Os princípios de Gestão da Qualidade são:

Liderança - a organização deve possuir uma equipe de liderança, à frente de tudo do que está sendo alterado no mercado à fora e se à instituição está conseguindo acompanhar todos os avanços. Além disso a organização deve oferecer também formas de motivação para que os liderados executem os processos com eficiência e eficácia.

Engajamento das pessoas - à organização deve sempre verificar e certificar que cada colaborador busque se envolver com os problemas da empresa e buscar solucioná-los.

Abordagem de processo e Sistemática para a gestão - a organização deve verificar a abordagem de processo se baseia no estudo das entradas e das saídas da empresa, tornando assim mais fácil identificar onde há desvios de lucros e quais metas a serem alcançadas.

Melhoria - à organização devem compreender que buscar a melhoria constante é um dos principais objetivos da gestão de qualidade.

Tomada de decisão baseada em evidência - com certeza é uma das mais importantes, pois deve coletar todos os indicadores que foram gerados durante todos os processos, juntando em seguida todas as informações no sistema de gestão de qualidade, visando observar e tomar as melhores decisões para melhoria dos serviços e produtos da empresa.

Gestão de relacionamento com os fornecedores - estabelecer um bom relacionamento com fornecedores traz benefícios mútuos, pois a relação de parceria com a empresa permite o estabelecimento de melhores prazos e preços contribuindo para a qualidade dos produtos e serviços.