Analise de projetos

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Quando um funcionário é inserido em uma organização, é natural que ele se sinta deslocado e inseguro nos primeiros momentos. Para que isso não aconteça, é fundamental que a empresa tenha um processo de integração muito bem estruturado, que explique o funcionamento do negócio, além de uma definição clara de regras e normas a serem seguidas e de sua política de crescimento. A integração não deve ficar restrita a apenas um profissional, toda a equipe deve ajudar. Cada um explicando um pouco do trabalho e falando da empresa, ajudará a integrar o colaborador mais rapidamente. O processo de integração pode ser feito de diferentes maneiras, ter uma pessoa explicando e tirando dúvidas é sempre recomendado. Entretanto, o novo colaborador pode não absorver tantas informações de uma única vez, e aliar outros recursos pode ser necessário. Quando uma empresa resolver inovar e modificar seus serviços, ela precisa realizar um planejamento, e planejar cada etapa desse novo projeto vai muito além de rápidas reuniões ou discussões acerca do que precisa ser feito. Uma ferramenta poderosa, que está ao alcance de todos dirigentes e gestores de organizações, ao executar e planejar projetos dentro de suas empresas, é a gestão de projetos. 

Diante destes conceitos, vamos responder às assertivas:

I - Correto. Já vimos que a integração é adotada na gestão de pessoas.

II - Errado. Deve-se manter uma constância e evitar as trocas constantes.

III - Correto. Foi o que vimos acima.