Boa tarde ,
Na minha opinião seria a possibilidade de um amplo conhecimento. Um conhecimento expandido.
Qual a principal intenção de uma consulta externa?
A principal razão subjacente para o aumento da consultoria externa é o fato de as organizações concordarem que existe uma necessidade constante de conhecimento especializado de terceiros.
Assim, para limitar a tendência de dependência de longo prazo das empresas de consultoria que cobram somas exorbitantes de dinheiro, algumas organizações constroem suas próprias unidades externas de consultoria. Esses consultores reportam-se a um departamento de consultoria central, que seleciona certos funcionários de diferentes unidades de negócios dentro da organização para executar o projeto.
Tecnicamente, todos da equipe trabalham para a mesma organização, mas a divisão de consultoria funciona como uma pessoa de fora, já que os consultores não trabalham para essa unidade de negócios específica.
A principal razão subjacente para o aumento da consultoria externa é o fato de as organizações concordarem que existe uma necessidade constante de conhecimento especializado de terceiros.
Assim, para limitar a tendência de dependência de longo prazo das empresas de consultoria que cobram somas exorbitantes de dinheiro, algumas organizações constroem suas próprias unidades externas de consultoria. Esses consultores reportam-se a um departamento de consultoria central, que seleciona certos funcionários de diferentes unidades de negócios dentro da organização para executar o projeto.
Tecnicamente, todos da equipe trabalham para a mesma organização, mas a divisão de consultoria funciona como uma pessoa de fora, já que os consultores não trabalham para essa unidade de negócios específica.
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