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quais sao os estilos bazeados nas concepicoes modernas a respeito do comportamento humano

mcgregor

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Há mais de um mês

O estilo em questão é a administração neoclássica. A teoria neoclássica foi uma tentativa de incorporar as ciências comportamentais no pensamento gerencial, a fim de resolver os problemas causados ​​pelas práticas da teoria clássica. A premissa dessa inclusão foi baseada na ideia de que o papel da administração é usar os funcionários para fazer as coisas nas organizações.


Em vez de se concentrar na produção, nas estruturas ou na tecnologia, a teoria neoclássica preocupava-se com o empregado. Os teóricos neoclássicos concentraram-se em responder perguntas relacionadas à melhor maneira de motivar, estruturar e apoiar os funcionários dentro da organização.


Estudos durante este período, incluindo os populares estudos de Hawthorne revelaram que fatores sociais, como relacionamentos com funcionários, eram um fator importante a ser considerado pelos gerentes. Acreditava-se que qualquer gerente que não conseguisse explicar as necessidades sociais de seus funcionários poderia esperar resistir e reduzir o desempenho.

O estilo em questão é a administração neoclássica. A teoria neoclássica foi uma tentativa de incorporar as ciências comportamentais no pensamento gerencial, a fim de resolver os problemas causados ​​pelas práticas da teoria clássica. A premissa dessa inclusão foi baseada na ideia de que o papel da administração é usar os funcionários para fazer as coisas nas organizações.


Em vez de se concentrar na produção, nas estruturas ou na tecnologia, a teoria neoclássica preocupava-se com o empregado. Os teóricos neoclássicos concentraram-se em responder perguntas relacionadas à melhor maneira de motivar, estruturar e apoiar os funcionários dentro da organização.


Estudos durante este período, incluindo os populares estudos de Hawthorne revelaram que fatores sociais, como relacionamentos com funcionários, eram um fator importante a ser considerado pelos gerentes. Acreditava-se que qualquer gerente que não conseguisse explicar as necessidades sociais de seus funcionários poderia esperar resistir e reduzir o desempenho.

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Andre

Há mais de um mês

O estilo em questão é a administração neoclássica. A teoria neoclássica foi uma tentativa de incorporar as ciências comportamentais no pensamento gerencial, a fim de resolver os problemas causados ​​pelas práticas da teoria clássica. A premissa dessa inclusão foi baseada na ideia de que o papel da administração é usar os funcionários para fazer as coisas nas organizações.


Em vez de se concentrar na produção, nas estruturas ou na tecnologia, a teoria neoclássica preocupava-se com o empregado. Os teóricos neoclássicos concentraram-se em responder perguntas relacionadas à melhor maneira de motivar, estruturar e apoiar os funcionários dentro da organização.


Estudos durante este período, incluindo os populares estudos de Hawthorne revelaram que fatores sociais, como relacionamentos com funcionários, eram um fator importante a ser considerado pelos gerentes. Acreditava-se que qualquer gerente que não conseguisse explicar as necessidades sociais de seus funcionários poderia esperar resistir e reduzir o desempenho.

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Andre

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O estilo em questão é a administração neoclássica. A teoria neoclássica foi uma tentativa de incorporar as ciências comportamentais no pensamento gerencial, a fim de resolver os problemas causados ​​pelas práticas da teoria clássica. A premissa dessa inclusão foi baseada na ideia de que o papel da administração é usar os funcionários para fazer as coisas nas organizações.


Em vez de se concentrar na produção, nas estruturas ou na tecnologia, a teoria neoclássica preocupava-se com o empregado. Os teóricos neoclássicos concentraram-se em responder perguntas relacionadas à melhor maneira de motivar, estruturar e apoiar os funcionários dentro da organização.


Estudos durante este período, incluindo os populares estudos de Hawthorne revelaram que fatores sociais, como relacionamentos com funcionários, eram um fator importante a ser considerado pelos gerentes. Acreditava-se que qualquer gerente que não conseguisse explicar as necessidades sociais de seus funcionários poderia esperar resistir e reduzir o desempenho.

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