Qual a ferramenta principal que os gestores deverão utilizar para que as decisões propostas sejam viáveis às realidades vividas por uma empresa?

A ferramenta em questão é o Diagnostico organizacional. O diagnóstico corporativo é um processo que envolve as três etapas de entrar publicamente em um sistema humano, coletando dados válidos sobre experiências e realimentando o sistema para promover o desempenho corporativo.

Desde o início do desenvolvimento organizacional como uma profissão, o diagnóstico passou da abordagem puramente comportamental para uma abordagem estratégica e holística de negócios, e de olhar para as intervenções humanas isoladamente para explorar as interações das pessoas no contexto em que elas operam. Como as organizações são mais colaborativas por natureza, a abordagem tradicional de silos para diagnósticos está se tornando cada vez mais rara.

O desenvolvimento organizacional e, em particular, a fase de diagnóstico das atividades está se espalhando dos psicólogos ocupacionais para os negócios tradicionais. Isso é importante para os profissionais de OD, já que o papel é cada vez mais holístico.