A habilidade mais importante é a habilidade conceitual. A teoria gerencial clássica estrutura o gerenciamento organizacional em camadas, como uma pirâmide. Na base da pirâmide estão os supervisores, ou gerentes de nível inferior, trabalhando diretamente com os trabalhadores para coordenar as tarefas diárias da organização. No meio estão, você adivinhou, gerentes intermediários.
Eles supervisionam metas de longo prazo com os supervisores que se alinham aos objetivos estratégicos da organização. Quem define esses objetivos estratégicos? Está certo; são as pessoas na ponta da pirâmide, os gerentes de nível superior. Independentemente do nível de gestão, o teórico e psicólogo
Daniel Katz identificou três habilidades comuns a cada gerente. Estas são habilidades conceituais, habilidades humanas e habilidades técnicas. Assim, habilidades conceituais permitem que um gerente visualize toda a organização e trabalhe com ideias e as relações entre conceitos abstratos.
A habilidade mais importante é a habilidade conceitual. A teoria gerencial clássica estrutura o gerenciamento organizacional em camadas, como uma pirâmide. Na base da pirâmide estão os supervisores, ou gerentes de nível inferior, trabalhando diretamente com os trabalhadores para coordenar as tarefas diárias da organização. No meio estão, você adivinhou, gerentes intermediários.
Eles supervisionam metas de longo prazo com os supervisores que se alinham aos objetivos estratégicos da organização. Quem define esses objetivos estratégicos? Está certo; são as pessoas na ponta da pirâmide, os gerentes de nível superior. Independentemente do nível de gestão, o teórico e psicólogo
Daniel Katz identificou três habilidades comuns a cada gerente. Estas são habilidades conceituais, habilidades humanas e habilidades técnicas. Assim, habilidades conceituais permitem que um gerente visualize toda a organização e trabalhe com ideias e as relações entre conceitos abstratos.
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Administração Básica
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