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Quais os 4 fundamentos da administração?


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Há mais de um mês

O planejamento envolve decidir onde levar uma empresa e selecionar etapas para chegar lá. Primeiro, exige que os gerentes estejam cientes dos desafios enfrentados por seus negócios e, então, exige que os gerentes prevejam condições futuras de negócios e econômicas. Em seguida, formulam objetivos para alcançar determinados prazos e decidem os passos para alcançá-los. Eles reavaliam seus planos conforme as condições mudam e fazem ajustes conforme necessário. O planejamento ajuda a alocar recursos e reduzir o desperdício também.


Os gerentes organizam reunindo recursos físicos, humanos e financeiros para alcançar os objetivos. Eles identificam atividades a serem realizadas, classificam atividades, atribuem atividades a grupos ou indivíduos, criam responsabilidade e delegam autoridade. Eles então coordenam as relações de responsabilidade e autoridade.


Liderar exige que os gerentes motivem os funcionários a alcançar objetivos e metas de negócios. Requer o uso de autoridade para alcançar esses fins, bem como a capacidade de se comunicar de forma eficaz. Líderes eficazes são estudantes de personalidades humanas, motivação e comunicação. Eles podem influenciar seu pessoal para visualizar situações de suas perspectivas.


O controle é uma função da administração que envolve a mensuração do desempenho em relação aos objetivos e metas estabelecidos. Também requer que os gerentes sejam capazes de identificar fontes de desvio de realizações bem-sucedidas e fornecer um curso de ação corretivo.

O planejamento envolve decidir onde levar uma empresa e selecionar etapas para chegar lá. Primeiro, exige que os gerentes estejam cientes dos desafios enfrentados por seus negócios e, então, exige que os gerentes prevejam condições futuras de negócios e econômicas. Em seguida, formulam objetivos para alcançar determinados prazos e decidem os passos para alcançá-los. Eles reavaliam seus planos conforme as condições mudam e fazem ajustes conforme necessário. O planejamento ajuda a alocar recursos e reduzir o desperdício também.


Os gerentes organizam reunindo recursos físicos, humanos e financeiros para alcançar os objetivos. Eles identificam atividades a serem realizadas, classificam atividades, atribuem atividades a grupos ou indivíduos, criam responsabilidade e delegam autoridade. Eles então coordenam as relações de responsabilidade e autoridade.


Liderar exige que os gerentes motivem os funcionários a alcançar objetivos e metas de negócios. Requer o uso de autoridade para alcançar esses fins, bem como a capacidade de se comunicar de forma eficaz. Líderes eficazes são estudantes de personalidades humanas, motivação e comunicação. Eles podem influenciar seu pessoal para visualizar situações de suas perspectivas.


O controle é uma função da administração que envolve a mensuração do desempenho em relação aos objetivos e metas estabelecidos. Também requer que os gerentes sejam capazes de identificar fontes de desvio de realizações bem-sucedidas e fornecer um curso de ação corretivo.

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Yanna

Há mais de um mês

Planejamento, organização, liderança e controle.

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O planejamento envolve decidir onde levar uma empresa e selecionar etapas para chegar lá. Primeiro, exige que os gerentes estejam cientes dos desafios enfrentados por seus negócios e, então, exige que os gerentes prevejam condições futuras de negócios e econômicas. Em seguida, formulam objetivos para alcançar determinados prazos e decidem os passos para alcançá-los. Eles reavaliam seus planos conforme as condições mudam e fazem ajustes conforme necessário. O planejamento ajuda a alocar recursos e reduzir o desperdício também.


Os gerentes organizam reunindo recursos físicos, humanos e financeiros para alcançar os objetivos. Eles identificam atividades a serem realizadas, classificam atividades, atribuem atividades a grupos ou indivíduos, criam responsabilidade e delegam autoridade. Eles então coordenam as relações de responsabilidade e autoridade.


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O controle é uma função da administração que envolve a mensuração do desempenho em relação aos objetivos e metas estabelecidos. Também requer que os gerentes sejam capazes de identificar fontes de desvio de realizações bem-sucedidas e fornecer um curso de ação corretivo.

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O planejamento envolve decidir onde levar uma empresa e selecionar etapas para chegar lá. Primeiro, exige que os gerentes estejam cientes dos desafios enfrentados por seus negócios e, então, exige que os gerentes prevejam condições futuras de negócios e econômicas. Em seguida, formulam objetivos para alcançar determinados prazos e decidem os passos para alcançá-los. Eles reavaliam seus planos conforme as condições mudam e fazem ajustes conforme necessário. O planejamento ajuda a alocar recursos e reduzir o desperdício também.


Os gerentes organizam reunindo recursos físicos, humanos e financeiros para alcançar os objetivos. Eles identificam atividades a serem realizadas, classificam atividades, atribuem atividades a grupos ou indivíduos, criam responsabilidade e delegam autoridade. Eles então coordenam as relações de responsabilidade e autoridade.


Liderar exige que os gerentes motivem os funcionários a alcançar objetivos e metas de negócios. Requer o uso de autoridade para alcançar esses fins, bem como a capacidade de se comunicar de forma eficaz. Líderes eficazes são estudantes de personalidades humanas, motivação e comunicação. Eles podem influenciar seu pessoal para visualizar situações de suas perspectivas.


O controle é uma função da administração que envolve a mensuração do desempenho em relação aos objetivos e metas estabelecidos. Também requer que os gerentes sejam capazes de identificar fontes de desvio de realizações bem-sucedidas e fornecer um curso de ação corretivo.

Essa pergunta já foi respondida por um dos nossos especialistas