conceito de cultura de inovação
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Renato Cezarini
A cultura de inovação é um conceito que está ganhando cada vez mais espaço nas organizações e que objetiva promover a competitividade num cenário em que se destacar é crucial. Porém, embora muito se fale a respeito de inovações nas corporações, o conceito ainda não está totalmente bem delineado. É essencial que se compreenda do que se trata inovar corporativamente para se manter em pleno crescimento.
O Conceito de Cultura de Inovação
A gestão da inovação é essencial para as empresas que objetivam se tornar líderes de seus setores. As organizações que possuem a inovação como base do seu desenvolvimento se tornam mais preparadas gerar produtos e serviços mais competitivos e sustentáveis. O segredo para se manter no papel de líder do mercado está em investir na cultura de processos inovadores.
Podemos dizer, de uma forma mais livre, que a cultura de inovação nada mais é do que estar inserido num ambiente profícuo, que permita o surgimento e manifestação de ideias sem que sejam impostas barreiras naturais para tal comportamento. Além disso, o ambiente organizacional deve oferecer as ferramentas necessárias para que os colaboradores desenvolvam esses pensamentos e ideias na prática.
Andre Smaira
A cultura da inovação descreve uma forma específica de cultura corporativa que se destina principalmente a promover o desenvolvimento de inovações dentro da empresa. Em geral, são processos de divisão cruzada, a cultura de inovação funciona como uma espécie de cultura transversal, cujos padrões e valores são moldados e apoiados por todos os participantes do processo. Uma cultura de inovação positiva cria incentivos para os funcionários e leva a um aumento na força inovadora da empresa.
A atividade de inovação na empresa é, em grande medida, determinada por uma cultura de promoção da inovação que engloba tanto "capacidade" (capacidade inovadora), "disposição" (vontade de inovar) e "pode" (potencial de inovação).
As três dimensões não estão sozinhas, mas se influenciam mutuamente. Por exemplo, a vontade de inovar é fortemente influenciada pelas outras duas dimensões da capacidade e oportunidade inovadoras. Uma alteração em uma das dimensões resulta automaticamente em alterações em outras áreas. Portanto, as idéias só podem ser desenvolvidas eficientemente em inovações, uma vez que as condições estruturais para habilidade, vontade e privilégio tenham sido criadas.
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