Questão sobre qualidade.

Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Gestão da Qualidade.

Na Tradução do negócio em processos são definidos os processos mais relevantes para a organização. No Mapeamento detalhado dos processos inicia-se a priorização dos processos, realizando-se estudos de custeio das atividades e dimensionamento das equipes. Na Definição de indicadores é possível saber se as metas foram alcançadas, quais foram as falhas em cada etapa e se o emprego dos recursos foi eficaz. Na geração de oportunidades de melhorias tem-se quatro alternativas: incrementar, simplificar, automatizar ou eliminar. Por fim, na implantação de um novo modelo de gestão há uma revisão de processos e uma mudança cultural.

Portanto, a aquisição de insumos, transformação desses insumos em produtos finais e oferecimento desse produto corresponde a Tradução do negócio em processos.

Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Gestão da Qualidade.

Na Tradução do negócio em processos são definidos os processos mais relevantes para a organização. No Mapeamento detalhado dos processos inicia-se a priorização dos processos, realizando-se estudos de custeio das atividades e dimensionamento das equipes. Na Definição de indicadores é possível saber se as metas foram alcançadas, quais foram as falhas em cada etapa e se o emprego dos recursos foi eficaz. Na geração de oportunidades de melhorias tem-se quatro alternativas: incrementar, simplificar, automatizar ou eliminar. Por fim, na implantação de um novo modelo de gestão há uma revisão de processos e uma mudança cultural.

Portanto, a aquisição de insumos, transformação desses insumos em produtos finais e oferecimento desse produto corresponde a Tradução do negócio em processos.