descreva a importância da elaboração da EAP . Faça um EAP especificando as principais ações e entregas que ocorrerão por conta do projeto desejado

Administração de Recursos Humanos I

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Fran Di Souza

08/05/2018

💡 5 Respostas

Priscilla Ferreira

08.05.2018

A EAP é utilizada para “desmembrar” as fases de um projeto buscando facilitar a execução do mesmo, geralmente utiliza uma estrutura em arvore. A finalidade da EAP é colocar em evidência os itens reais necessários para a realização de um projeto tornando-se assim um elemento base para a elaboração do mesmo. Para construir uma EAP é importante saber que ela deve conter todas as informações necessárias para a realização do projeto, porem não pode ser muito detalhada para que ela mesma não seja um impeditivo na execução deste. Construindo uma EAP Uma boa regra a se seguir na elaboração de uma EAP é a do 8-80, onde as etapas do trabalho devem conter no mínimo 8 e no máximo 80 horas de duração, a EAP é considerada umas das etapas de maior importância na elaboração do projeto, pois é através dela que serão definidas as agendas, atribuição de funções, gerenciamento de riscos, etc. Um exemplo simples de EAP que pode ser utilizado em atividades é para pintar uma sala: * Preparar materiais o Comprar tinta o Comprar escada o Comprar pincéis / rolos o Comprar removedor de papel de parede * Preparar sala o Remover papel de parede antigo o Remover decorações destacáveis o Cobrir chão com jornais o Cobrir tomadas com fita o Cobrir móveis com lençóis velhos * Pintar a sala o Pintar grandes áreas com rolo o Pintar rodapés com pincel * Limpar a sala o Jogar fora, ou guardar a tinta que sobrou o Limpar pincéis e rolos o Jogar fora jornais o Remover e limpar lençóis

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Andre Smaira

09.06.2019

Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Administração de Recursos Humanos.

A Administração consiste numa área responsável pelo estudo e análise de técnicas e processos para - como o próprio nome sugere - administrar. Trata-se de uma área muito ampla, contemplando desde a administração de negócios até a gestão de pessoas e recursos com o intuito de atingir metas previamente estabelecidas.

Em especial, a Administração de Recursos Humanos, também chamada de Gestão de Pessoas, compreende um conjunto de métodos e técnicas com o objetivo de gerir comportamentos internos da empresa a fim de potencializar os recursos humanos de uma organização fazendo com que os mesmos apresentem um crescimento pessoal e que sejam direcionados para o cumprimento das metas da empresa.

O planejamento do projeto é parte de gerenciamento de projetos , que usa horários, tais como gráficos de Gantt para o progresso dentro do ambiente de projeto. É o processo para quantificar o tempo e os recursos que um projeto custará.

Inicialmente, o espectro do projeto é definido e os métodos apropriados (todas as tarefas necessárias) para concluir o projeto são determinados. Após essa etapa, a duração das diferentes tarefas necessárias para concluir o trabalho é listada e agrupada em uma estrutura de divisão de trabalho (estrutura analítica do projeto).

Nesse contexto, a Estrutura Analítica do Projeto, abreviada como EAP, trata-se de uma subdivisão considerando a hierarquia do trabalho em partes menores de forma a facilitar a gestão. Assim, o objetivo é ter uma organização de modo que ao cumprir pequenas partes, o todo será cumprido. Há diferentes maneiras de conceber uma EAP, porém as principais são considerando fases do projeto ou entregas fracionadas.

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