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GESTÃO INTEGRADA DE RH

As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Nesse contexto, novas práticas de gestão vão aparecendo ou sofrendo alterações decorrentes ou provocadas por mudanças macro ambientais que tornam obsoletas as práticas anteriormente utilizadas. Diante deste contexto, quais são os novos papéis da função de RH, que por si só, são definidos em quatro eixos?

Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos conselheiros e mudança organizacional.
  Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança financeira.
  Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional.
  Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos stakeholders e mudança organizacional.
  Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança econômica.

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