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de monitoração |
Os processos gerenciais têm o objetivo de organizar todas as atividades da empresa. Eles estão ligados ao controle e monitoramento dos processos primários e de suporte e influenciam diretamente nas metas e objetivos do negócio.
Dessa forma, através deles, é possível ver como funciona a organização das ações desempenhadas na empresa que visam alcançar o seu objetivo final, ou seja, entregar seu produto/serviço aos clientes e lucrar com isso.
Assim, suas funções são buscar formas de reduzir os custos no processo produtivo, acelerar resultados através da melhoria do processo produtivo, economizar recursos, etc,
No fundo, os processos gerenciais devem sistematizar o fluxo de todas as atividades da empresa, buscando meios de melhorá-las e acelerar a produção.
Para isso, o mapeamento desses processos é essencial para garantir o bom funcionamento de todo esse sistema.
Portanto, a resposta seria que esses processos de negociação de preços com os fornecedores se encaixam na categoria de processos gerenciais.
Os processos gerenciais têm o objetivo de organizar todas as atividades da empresa. Eles estão ligados ao controle e monitoramento dos processos primários e de suporte e influenciam diretamente nas metas e objetivos do negócio.
Dessa forma, através deles, é possível ver como funciona a organização das ações desempenhadas na empresa que visam alcançar o seu objetivo final, ou seja, entregar seu produto/serviço aos clientes e lucrar com isso.
Assim, suas funções são buscar formas de reduzir os custos no processo produtivo, acelerar resultados através da melhoria do processo produtivo, economizar recursos, etc,
No fundo, os processos gerenciais devem sistematizar o fluxo de todas as atividades da empresa, buscando meios de melhorá-las e acelerar a produção.
Para isso, o mapeamento desses processos é essencial para garantir o bom funcionamento de todo esse sistema.
Portanto, a resposta seria que esses processos de negociação de preços com os fornecedores se encaixam na categoria de processos gerenciais.
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