Primeiramente, as duas, Telma e Luizze deveriam ter se juntado e discutido a trajetória para o negócio, a montagem do plano de negócio e, enquanto isso, se manter nos empregos e economizar para juntar a maior quantidade de capital possível. Isso poderia se discorrer em um prazo de 1 semestre a 1 ano, ou até mais, sem qualquer fator “pressa”.

Como próximo passo, fazer todos os estudos necessários como público alvo, concorrência, market share, local para alocação de negócio, possíveis fornecedores, entre vários outros fatores. Além disso, depois de definidos esses parâmetros, antes mesmo de tocar o negócio, deveria ter sido feita uma divulgação prévia pelas redondezas do futuro negócio, para que já houvesse interesse da população, possivelmente futura clientela.

Só daí, então, depois de todos os estudos sobre locais e localização, fazer o contrato de aluguel, porém, no local com melhor custo-benefício, que fosse somente o suficiente para produzir seu produto e o mais barato possível. Atendimento em domicílio poderia ser uma realidade para elas, considerando que o aluguel para o estabelecimento poderia ser ainda mais barato, diminuindo ao máximo os custos fixos.

Depois disso, ser comprado todo o maquinário necessário. O mínimo possível para começar o negócio, sem que houvesse perdas causadas por isso. Ainda assim, comprando maquinário de qualidade, para que sejam bens duráveis e sempre sem perder a qualidade requerida.

O passo seguinte deveria ser a compra de matéria-prima com o melhor fornecedor a partir do estudo feito no passo anterior, sempre pesando preço, qualidade e disponibilidade de entrega, porém, priorizando o menor acumulo de estoque possível, mirando apenas na necessidade do mercado cliente da empresa delas. Sempre tentar seguir o conceito de Lean Manufacturing.

Como o marketing já havia sido iniciado, só deveria ter sido intensificado, ao chegar mais perto da inauguração da empresa. A partir do dia de lançamento da loja, explodir com o marketing em todos os meios possíveis, mirando, além da divulgação local, como o letreiro obrigatório, principalmente em meios gratuitos, como mídias sociais e sempre convidando a conhecer.

Desta forma, seria possível fazer o negócio resistir tempo suficiente até se criar uma clientela razoavelmente grande a ponto de o negócio ser sustentável e não precisar mais entrar nas reservas criadas no período em que estavam empregadas. A partir daí, ir sempre investindo aos poucos e crescendo conforme o mercado possibilite e requeira.

:)

Primeiramente, as duas, Telma e Luizze deveriam ter se juntado e discutido a trajetória para o negócio, a montagem do plano de negócio e, enquanto isso, se manter nos empregos e economizar para juntar a maior quantidade de capital possível. Isso poderia se discorrer em um prazo de 1 semestre a 1 ano, ou até mais, sem qualquer fator “pressa”.

Como próximo passo, fazer todos os estudos necessários como público alvo, concorrência, market share, local para alocação de negócio, possíveis fornecedores, entre vários outros fatores. Além disso, depois de definidos esses parâmetros, antes mesmo de tocar o negócio, deveria ter sido feita uma divulgação prévia pelas redondezas do futuro negócio, para que já houvesse interesse da população, possivelmente futura clientela.

Só daí, então, depois de todos os estudos sobre locais e localização, fazer o contrato de aluguel, porém, no local com melhor custo-benefício, que fosse somente o suficiente para produzir seu produto e o mais barato possível. Atendimento em domicílio poderia ser uma realidade para elas, considerando que o aluguel para o estabelecimento poderia ser ainda mais barato, diminuindo ao máximo os custos fixos.

Depois disso, ser comprado todo o maquinário necessário. O mínimo possível para começar o negócio, sem que houvesse perdas causadas por isso. Ainda assim, comprando maquinário de qualidade, para que sejam bens duráveis e sempre sem perder a qualidade requerida.

O passo seguinte deveria ser a compra de matéria-prima com o melhor fornecedor a partir do estudo feito no passo anterior, sempre pesando preço, qualidade e disponibilidade de entrega, porém, priorizando o menor acumulo de estoque possível, mirando apenas na necessidade do mercado cliente da empresa delas. Sempre tentar seguir o conceito de Lean Manufacturing.

Como o marketing já havia sido iniciado, só deveria ter sido intensificado, ao chegar mais perto da inauguração da empresa. A partir do dia de lançamento da loja, explodir com o marketing em todos os meios possíveis, mirando, além da divulgação local, como o letreiro obrigatório, principalmente em meios gratuitos, como mídias sociais e sempre convidando a conhecer.

Desta forma, seria possível fazer o negócio resistir tempo suficiente até se criar uma clientela razoavelmente grande a ponto de o negócio ser sustentável e não precisar mais entrar nas reservas criadas no período em que estavam empregadas. A partir daí, ir sempre investindo aos poucos e crescendo conforme o mercado possibilite e requeira.