Bom,
Aconselho você mapear todos os passos da produção, e assim definir os controles.
Controle de estoque: Entradas,saídas e inventários.
Definir o estoque mínimo de cada produto, giro do estoque e tempo de reposição.
PCP:, exemplo: Perdas, quantidades produzidas de acordo com a ficha técnica e avaliando o previsto x realizado, nível de estoque, pedidos entregues no prazo, pedidos cancelados, consumo da matéria prima, apontamentos de paradas de produção e análise de produção de forma ampla, aplicando OEE.
Planejamento e controle de produção é o foco para sua resolução.
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