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Nos anos 2000 houve um grande salto no desenvolvimento da gestão de projetos, que se tornou mais profissional e menos intuitiva.

Qual foi o principal avanço na gestão de projetos nos anos 2000, se comparando com aquilo que era feito na década de 1990?


2 resposta(s) - Contém resposta de Especialista

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RD Resoluções Verified user icon

Há mais de um mês

O principal acontecimento que acelerou o desenvolvimento da gestão de projetos foi a padronização e análise detalhada desse tipo de gestão em um guia de gestão de projetos desenvolvida pelo Project Management Institute (PMI) no início dos anos 80. Esse guia recebeu o nome *PMBOK*® Guide, Project Management Body of Knowledge Guide.

Nele estavam organizadas os métodos, normas e processos estabelecidos para uma boa prática de gestão, baseados nas experiências de vários gerentes que se voluntariaram para desenvolver o guia. Após a criação desse guia, os anos 2000 foram marcados pela implementação e constatação empírica** da veracidade dessas boas práticas.

O principal acontecimento que acelerou o desenvolvimento da gestão de projetos foi a padronização e análise detalhada desse tipo de gestão em um guia de gestão de projetos desenvolvida pelo Project Management Institute (PMI) no início dos anos 80. Esse guia recebeu o nome *PMBOK*® Guide, Project Management Body of Knowledge Guide.

Nele estavam organizadas os métodos, normas e processos estabelecidos para uma boa prática de gestão, baseados nas experiências de vários gerentes que se voluntariaram para desenvolver o guia. Após a criação desse guia, os anos 2000 foram marcados pela implementação e constatação empírica** da veracidade dessas boas práticas.

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Karine

Há mais de um mês

Na decada de 1990 foram desenvolvidos os primeiros guias em gestão de projetos, enquanto que nos 2000 os avanços foram focados em atingir os resultados de um projeto com mais eficiência.

Essa pergunta já foi respondida por um dos nossos especialistas