preciso que alguem me ajude responder esta pergunta

Nas empresas existe a hierarquia dos poderes, ou seja, o empowerment. O empowerment, então, é a relação que envolve poder e responsabilidade, como duas faces de uma mesma moeda. Para promovê-lo, não basta transferir verbalmente poder às pessoas; elas precisam ter reais condições de agir no pleno exercício da sua responsabilidade, desenvolvendo o que chamamos de "ownership", ou seja, agirem como intraempreendedores e como se fossem "proprietárias" do negócio, pensando como empresários. Com base nisso, no organograma organizacional está determinada toda a linha de comando da empresa. No entanto, não basta delegar funções. É necessário que haja acompanhamento na execução e cobrança na prestação de contas dos resultados obtidos. Qual é a base fundamental para que ocorra o sucesso na delegação de poder? a) A responsabilidade de é ter a capacidade de cumprir com os seus compromissos. b) A oportunidade que determina a ocasião propícia para fazer ou aproveitar algo. c) A base orçamentária como fonte de informações necessárias para a decisão na empresa. d) A autoridade é o termo que se refere às pessoas que governam ou que exercem o comando.