Qual o Grau de Alavancagem Operacional?

Acho que é um grau mediano

A alavancagem operacional mede os custos fixos de uma empresa como uma porcentagem de seus custos totais. Ele é usado para avaliar o ponto de equilíbrio de um negócio, bem como os prováveis níveis de lucro em vendas individuais. Os dois cenários a seguir descrevem uma organização com alta alavancagem operacional e baixa alavancagem operacional.

Alta alavancagem operacional. Uma grande parte dos custos da empresa são custos fixos. Nesse caso, a empresa obtém um grande lucro em cada venda incremental, mas deve atingir um volume de vendas suficiente para cobrir seus custos fixos substanciais. Se puder fazê-lo, a entidade obterá um grande lucro em todas as vendas depois de ter pago seus custos fixos. No entanto, os ganhos serão mais sensíveis a mudanças no volume de vendas.

Baixa alavancagem operacional. Uma grande parte das vendas da empresa são custos variáveis, por isso só incorrem nesses custos quando há uma venda. Nesse caso, a empresa ganha um lucro menor em cada venda incremental, mas não precisa gerar muito volume de vendas para cobrir seus custos fixos mais baixos. É mais fácil para esse tipo de empresa obter lucro com baixos níveis de vendas, mas não obtém lucros maiores se conseguir gerar vendas adicionais.

Para calcular a alavancagem operacional, divida a margem de contribuição de uma entidade por sua receita operacional líquida. A margem de contribuição é de vendas menos despesas variáveis.

A alavancagem operacional mede os custos fixos de uma empresa como uma porcentagem de seus custos totais. Ele é usado para avaliar o ponto de equilíbrio de um negócio, bem como os prováveis níveis de lucro em vendas individuais. Os dois cenários a seguir descrevem uma organização com alta alavancagem operacional e baixa alavancagem operacional.

Alta alavancagem operacional. Uma grande parte dos custos da empresa são custos fixos. Nesse caso, a empresa obtém um grande lucro em cada venda incremental, mas deve atingir um volume de vendas suficiente para cobrir seus custos fixos substanciais. Se puder fazê-lo, a entidade obterá um grande lucro em todas as vendas depois de ter pago seus custos fixos. No entanto, os ganhos serão mais sensíveis a mudanças no volume de vendas.

Baixa alavancagem operacional. Uma grande parte das vendas da empresa são custos variáveis, por isso só incorrem nesses custos quando há uma venda. Nesse caso, a empresa ganha um lucro menor em cada venda incremental, mas não precisa gerar muito volume de vendas para cobrir seus custos fixos mais baixos. É mais fácil para esse tipo de empresa obter lucro com baixos níveis de vendas, mas não obtém lucros maiores se conseguir gerar vendas adicionais.

Para calcular a alavancagem operacional, divida a margem de contribuição de uma entidade por sua receita operacional líquida. A margem de contribuição é de vendas menos despesas variáveis.