urante o projeto VVT, muitas solicitações de alterações são sugeridas, pois não houve um levantamento de necessidades adequado. O gerente de projetos tem mantido o escopo inicial, porém, organiza os grupos de discussão e análise de cada demanda nova, que, até o momento, tem mostrado que não são tão significativas.
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O gerenciamento de escopo ao que é necessário e não está definido de maneira clara no projeto. Ou seja, se preocupa em definir o que está de fato no projeto e o que não está no projeto. Como dito no enunciado da questão " muitas solicitações de alterações são sugeridas, pois não houve um levantamento de necessidades adequado.", isto é, está sendo levando o que não foi definido no pojeto através de um processo.
Assim, a partir do que foi exposto acima, podemos concluir que o processo que faz parte da gestão do projeto é o gerenciamento de escopo.
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