Quais são os recursos das empresa e suas vantagens e desvantagens?

Os recursos da empresa são os níveis Gerencial, Estratégico e Operacional. As vantagens são oportunidades e forças. As desvantagens são fraquezas e ameaças.

Gestão Estratégica- Uma compreensão das forças competitivas no mercado e uma compreensão das forças e fraquezas organizacionais ajudam os gerentes estratégicos a tomar as decisões que moldam a direção futura. Decisões pertinentes à gestão estratégica incluem aquelas sobre mudanças na linha de produtos ou recursos, locais de novas fábricas, seleção de novos sistemas de tecnologia e se terceirizar. Os planos estratégicos devem permanecer flexíveis, a fim de se adaptar à mudança, de modo que a ingestão contínua e a análise dos dados são necessárias.

Gestão operacional- O gerenciamento operacional envolve facilitar e controlar os processos necessários para produzir e distribuir bens e serviços, incluindo aspectos como gerenciamento da cadeia de fornecimento, manuseio de materiais, planejamento de produção, manufatura, controle de qualidade e gerenciamento de estoque. O gerenciamento operacional eficaz também exige uma busca contínua por maneiras de melhorar a eficiência, a qualidade e a satisfação do cliente. Os gerentes operacionais colaboram com marketing, finanças, tecnologia da informação, recursos humanos e outros departamentos de suporte para coordenar o planejamento, os recursos e a infraestrutura necessários.

Portanto, os recursos da empresa são os níveis Gerencial, Estratégico e Operacional.