Comportamento organizacional é um campo que estuda a influência que indivíduos e grupos têm sobre o comportamento dentro das organizações.

Já a cultura organizacional é o conjunto de valores compartilhados e valorizados pelos membros de uma determinada organização.

O comportamento humano é influenciado por algumas variáveis que são consideradas no estudo: psicológicas (percepção, comportamento, aprendizagem, motivação); fisiológicas (traços físicos e mentais) e ambientais (condições de vida, classe social).

O clima organizacional é a percepção que os funcionários de uma empresa têm sobre o ambiente no qual trabalham.

Chiavenato afirma que:

O clima organizacional reflete como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca. O clima organizacional pode ser agradável, receptivo, caloroso e envolvente, em um extremo; ou desagradável, agressivo, frio e alienante, em outro extremo. (CHIAVENATO, 2014, p. 470).

Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, responda: Por que o estudo do comportamento organizacional é de grande relevância para a gestão de pessoas e como a cultura e clima organizacional interferem nos resultados da empresa?

Fundamentos de Administração e Economia

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Ricardo Martiliano

24/05/2019

💡 7 Respostas

thyalle nascimento

14.09.2019

O clima organizacional é de grande vália para as organizaçoes por que é através dele que identificamos os valores da mesma.

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Andre Smaira

12.10.2019

O comportamento organizacional é um campo de estudo em que o impacto que indivíduos, grupos e estruturas têm investigado o comportamento dentro organizações , a fim de aplicar este conhecimento para melhorar a eficácia de tais organizações.

É uma disciplina científica cuja base de conhecimento constantemente adiciona muitas pesquisas e desenvolvimentos conceituais. Mas também é uma ciência aplicada, uma vez que as informações sobre práticas eficazes em uma organização podem ser estendidas a muitas outras e, assim, deixar o departamentalismo.

Fala-se de um estudo sistemático ao se referir ao exame de relacionamentos na tentativa de atribuir causas e efeitos e basear nossas conclusões em evidências científicas, ou seja, em dados coletados em condições controladas, bem como medidos e interpretados de maneira razoavelmente rigorosa.

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João Carlos Daysççoann

17.11.2020

Porque é pela análise do comportamento humano que as empresas conseguem entender quais são os estímulos necessários para motivar os seus funcionários.

Nessa perspectiva da realidade empresarial, os colaboradores são motivados por estímulos, que podem ser:

comportamentais - neste caso, eles podem se motivar com a postura do líder.

sociais - companheirismo com os demais colegas de trabalho.

financeiros - como o aumento da remuneração (que é composta pelo salário mais as vantagens financeiras)

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